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Córdoba; s.n; 2008. 35 p. graf, ^c28 cm.
Tese
em Espanhol
| LILACS
| ID: lil-511024
RESUMO
Para adaptarse a las necesidades de un entorno cambiante las empresas de salud intentan sistematizar la revisión de sus procesos y agregarla a la exigencia de una práctica clínica eficaz. La gestión basada en procesos permite la observación diseño, añálisis, evaluación y mejora de las actividades de cada uno de sus servicios, integrándolos funcionalemnte para alcanzar sus objetivos. El área o bloque quirúrgico, debe gestionar sus procesos como una unidad organizativa para mejorar eficiencia, seguimiento y control.