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Problemas e estratégias de gestão do SUS: a vulnerabilidade dos municípios de pequeno porte / Management problems and strategies: The vulnerability of small-sized municipalities
Pinafo, Elisangela; Nunes, Elisabete de Fátima Polo de Almeida; Carvalho, Brígida Gimenez; Mendonça, Fernanda de Freitas; Domingos, Carolina Milena; Silva, Camila Ribeiro.
  • Pinafo, Elisangela; Universidade Estadual de Londrina. Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva. Londrina. BR
  • Nunes, Elisabete de Fátima Polo de Almeida; Universidade Estadual de Londrina. Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva. Londrina. BR
  • Carvalho, Brígida Gimenez; Universidade Estadual de Londrina. Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva. Londrina. BR
  • Mendonça, Fernanda de Freitas; Universidade Estadual de Londrina. Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva. Londrina. BR
  • Domingos, Carolina Milena; Universidade Estadual de Londrina. Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva. Londrina. BR
  • Silva, Camila Ribeiro; Universidade Estadual de Londrina. Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva. Londrina. BR
Ciênc. Saúde Colet. (Impr.) ; 25(5): 1619-1628, 2020. graf
Article in Portuguese | LILACS | ID: biblio-1101012
RESUMO
Resumo O processo de descentralização exerce forte impacto nas finanças dos Municípios de Pequeno Porte (MPP) e estes são o ente mais vulnerável da federação. Objetivou-se analisar os principais problemas e as estratégias de gestão utilizadas pelos MPP para enfrentar as desigualdades decorrentes do processo de descentralização. Pesquisa qualitativa desenvolvida por meio de grupos operativos com 55 trabalhadores das equipes gestoras de MPP da macrorregião norte do Paraná. Foi realizada análise compreensiva e interpretativa utilizando a Teoria do Jogo Social como referencial teórico. Dentre os problemas, estão a insuficiente capacidade para fazer a gestão dos municípios e para ofertar atenção integral à saúde aos munícipes. A constituição de Consórcios Intermunicipais de Saúde, a compra de serviços por contratos paralelos com prestadores privados e a adesão a programas do estado e da União são estratégias para o enfrentamento dos problemas, porém estas desencadeiam um intercâmbio de problemas. Para minimizar a vulnerabilidade dos MPP, é preciso fomentar o empoderamento do gestor municipal, implantar processos de escuta dos MPP e de uma cultura de enfrentamento dos problemas de forma coletiva e compartilhada entre os entes federados, para que haja uma gestão interfederativa.
ABSTRACT
Abstract The decentralization process has a strong impact on the finances of small-sized municipalities (SSMs), which are the most vulnerable entity of the Federative Republic of Brazil. This paper aims to analyze the main problems and management strategies used by SSMs to address the inequalities resulting from the decentralization process. This qualitative research is developed through operative groups with 55 workers from the management teams of SSMs in the northern macroregion of Paraná. A comprehensive and interpretative analysis was conducted using the Social Game Theory as a theoretical reference. Among the problems examined are the insufficient capacity to manage municipalities and provide comprehensive health care to citizens. The formation of Intermunicipal Health Consortia, the purchase of services through parallel contracts with private providers, and the adhesion to state and federal programs are strategies to address the problems, but they trigger problems of their own. To minimize the vulnerability of SSMs, it is necessary to empower the municipal manager, implement processes of listening to the SSMs, and foster a culture of facing problems in a collective and shared way among the federated entities to create interfederative management.
Subject(s)


Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Contracts Type of study: Qualitative research Limits: Humans Country/Region as subject: South America / Brazil Language: Portuguese Journal: Ciênc. Saúde Colet. (Impr.) Journal subject: Public Health Year: 2020 Type: Article Affiliation country: Brazil Institution/Affiliation country: Universidade Estadual de Londrina/BR

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LILACS

LIS


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