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Parceria de serviços de saúde públicos e privados com a academia, no combate à COVID-19: relato de experiência em Tubarão, Santa Catarina / Colaboración entre los servicios de salud pública y privados con la academia en el combate contra el COVID-19: relato de experiencia en Tubarão, Santa Catarina, Brasil / Partnership between the academy and public and private health systems to fight COVID-19: an experience report in Tubarão, Santa Catarina, Brazil
Schuelter-Trevisol, Fabiana; Iser, Betine Pinto Moehlecke; Marcon, Chaiana Esmeraldino Mendes; Mello, Rogério Sobroza de; Souza, Kellen Meneghel de; Baldessar, Maria Zélia; Trevisol, Daisson José.
  • Schuelter-Trevisol, Fabiana; Universidade do Sul de Santa Catarina. Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde. Tubarão. BR
  • Iser, Betine Pinto Moehlecke; Universidade do Sul de Santa Catarina. Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde. Tubarão. BR
  • Marcon, Chaiana Esmeraldino Mendes; Universidade do Sul de Santa Catarina. Tubarão. BR
  • Mello, Rogério Sobroza de; Universidade do Sul de Santa Catarina. Tubarão. BR
  • Souza, Kellen Meneghel de; Universidade do Sul de Santa Catarina. Tubarão. BR
  • Baldessar, Maria Zélia; Universidade do Sul de Santa Catarina. Tubarão. BR
  • Trevisol, Daisson José; Universidade do Sul de Santa Catarina. Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde. Tubarão. BR
Epidemiol. serv. saúde ; 29(4): e2020499, 2020. graf
Article in English, Portuguese | LILACS | ID: biblio-1124773
RESUMO
Apresenta-se o relato de experiência da integração entre serviços de saúde públicos e privados, gestores e universidade, para a vigilância e controle da epidemia de COVID-19 em Tubarão, SC, Brasil. A cidade, universitária, cenário de grande fluxo de pessoas de diferentes locais do país, foi um dos primeiros municípios do estado catarinense com transmissão comunitária do SARS-CoV-2. São detalhadas as medidas adotadas com a criação do Comitê de Monitoramento da COVID-19, do Centro de Operações de Emergências Municipais em Saúde, e do Plano de Contingência da Doença. Passados 100 dias de pandemia, foram 5.979 casos notificados e 431 (7,2%) confirmados, dos quais 5 (1,2%) foram a óbito. Decisões precoces - suspensão imediata das atividades de comércio e eventos com aglomeração - podem ter limitado a propagação do vírus. As parcerias estabelecidas trazem inovação e subsidiam a gestão pública nas tomadas de decisão pautadas em evidências científicas.
RESUMEN
Se presenta la experiencia de la integración entre los servicios de Salud Pública y privados, los administradores y la universidad para la vigilancia y el control de la epidemia de COVID-19 en Tubarão, Santa Catarina, Brasil. La ciudad universitaria, con un gran flujo de personas de diferentes partes del país, fue uno de los primeros municipios del estado con transmisión comunitaria de SARS-CoV-2. Las medidas adoptadas se detallan con la creación del Comité de Monitoreo COVID-19, el Centro de Operaciones Municipales de Emergencia en Salud y un Plan de Contingencia de la Enfermedad. Después de 100 días de pandemia, se reportaron 5,979 casos, 431 (7,2%) confirmados, de los cuales cinco (1,2%) murieron. Las decisiones precoces, la suspensión inmediata de las actividades comerciales y de los eventos con aglomeración han reducido la propagación del virus. Las asociaciones establecidas aportan innovación y subsidian la gestión pública en la toma de decisiones basadas en evidencia científica.
ABSTRACT
This article presents an experience report about integration between public and private health services, health service managers and the academy, for surveillance and control of the COVID-19 epidemic, in the municipality of Tubarão, Santa Catarina, Brazil. The city is home to a university and has a large flow of people from different parts of the country, as well as being one of the first municipalities in the state of Santa Catarina to report cases of community transmission of SARS-CoV-2. The measures adopted included the implementation of the COVID-19 Monitoring Committee, the Municipal Health Emergency Operations Center, and the COVID-19 Contingency Plan. After 100 days of pandemic, 5,979 cases had been reported, 431 (7.2%) had been confirmed, of which five (1.2%) died. Early decisions, such as the immediate suspension of business activities and crowded events, may have reduced the spread of the virus. The partnerships put into place have provided innovation and supported public service management in decision-making based upon scientific evidence.
Subject(s)


Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Coronavirus Infections / Public-Private Sector Partnerships / Health Plan Implementation / Interinstitutional Relations Type of study: Screening study / Systematic review of observational studies Limits: Humans Country/Region as subject: South America / Brazil Language: English / Portuguese Journal: Epidemiol. serv. saúde Journal subject: Epidemiology / Public Health / Health Services Year: 2020 Type: Article Affiliation country: Brazil Institution/Affiliation country: Universidade do Sul de Santa Catarina/BR

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MEDLINE

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LILACS

LIS


Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Coronavirus Infections / Public-Private Sector Partnerships / Health Plan Implementation / Interinstitutional Relations Type of study: Screening study / Systematic review of observational studies Limits: Humans Country/Region as subject: South America / Brazil Language: English / Portuguese Journal: Epidemiol. serv. saúde Journal subject: Epidemiology / Public Health / Health Services Year: 2020 Type: Article Affiliation country: Brazil Institution/Affiliation country: Universidade do Sul de Santa Catarina/BR