Your browser doesn't support javascript.
loading
Processo de transição para uma posição de liderança: um estudo com mulheres / Transitioning process to an organizational leardership position: a study with women
Brandão, Catarina; Santos, Fábio; Peres, Sara.
  • Brandão, Catarina; Universidade do Porto. Porto. PT
  • Santos, Fábio; Universidade do Porto. Porto. PT
  • Peres, Sara; Universidade do Porto. Porto. PT
Rev. Psicol., Divers. Saúde ; 9(1): 9-23, Março 2020. ilus
Article in English, Portuguese | LILACS | ID: biblio-1254177
RESUMO
Parecem ser vários os desafios, emoções e constrangimentos com os quais as mulheres se deparam para alcançarem posições de liderança nas organizações. Nesse seguimento, este estudo tem como objetivos descrever o processo de transição de mulheres para uma posição de liderança em contexto organizacional e as representações de jovens mulheres sobre o mesmo. De forma a concretizar os objetivos definidos foram realizados dois estudos. O estudo 1 recorreu a entrevistas semiestruturadas a mulheres que viveram recentemente o processo de transição. No estudo 2 aplicou-se um questionário com perguntas abertas a 30 jovens mulheres universitárias. Os dados foram sujeitos a análise de conteúdo categorial. Os resultados permitiram identificar três fases no processo de transição para uma posição de liderança - Aprendizagem, Autonomização e Consolidação. Permitiu ainda identificar que ao longo do processo de transição as mulheres experienciam dificuldades a nível do assumir as novas funções, obter reconhecimento do papel de líder e mudanças nas relações. As representações das jovens mulheres vão ao encontro das vivências das mulheres, revelando-se conscientes do papel dos estereótipos de gênero na liderança feminina.
ABSTRACT
Women face challenges and constraints in reaching leadership positions in organizations. This research aims to describe the process of transition of women to a leadership position in an organizational context and the representations of young women regarding that process. In order to achieve this, two studies were conducted. Study 1 used semi-structured interviews with women who recently experienced the transition process. In study 2, a questionnaire with open questions was applied to 30 young university women. Data were subjected to categorical content analysis. The results allowed us to identify three phases in the process of transition to a leadership position - Learning, Empowerment and Consolidation. It was also identified that throughout the transition process women experience difficulties assuming the new role, gaining recognition of the leading role and changes in relationships. Representations of young women meet these women's experiences and we see they are aware of the role of gender stereotypes in female leadership.
Subject(s)


Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Women Type of study: Qualitative research Language: English / Portuguese Journal: Rev. Psicol., Divers. Saúde Journal subject: Psicologia Year: 2020 Type: Article Affiliation country: Portugal Institution/Affiliation country: Universidade do Porto/PT

Similar

MEDLINE

...
LILACS

LIS


Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Women Type of study: Qualitative research Language: English / Portuguese Journal: Rev. Psicol., Divers. Saúde Journal subject: Psicologia Year: 2020 Type: Article Affiliation country: Portugal Institution/Affiliation country: Universidade do Porto/PT