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Liderazgo de enfermería en el contexto de la pandemia en Ecuador / Nursing leadership in the context of the pandemic in Ecuador
Villalobos, Mónica; Saltos, Irma; Valle, Marcia; Mier, Germania; Silva, Graciela.
  • Villalobos, Mónica; Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Quito. EC
  • Saltos, Irma; Universidad de Central del Ecuador. Quito. EC
  • Valle, Marcia; Hospital Eugenio Espejo. Quito. EC
  • Mier, Germania; Hospital Carlos Andrade Marín. Quito. EC
  • Silva, Graciela; Hospital José María Velasco Ibarra de Tena. Quito. EC
Horiz. enferm ; 33(1): 5-18, 2022. tab
Article in Spanish | LILACS | ID: biblio-1367696
RESUMEN
INTRODUCCIÓN: La Organización Mundial de Salud (OMS), declaró a la COVID-19 como una pandemia. Por lo que junto a las autoridades de salud pública se adoptaron medidas para contener el brote, emitieron recomendaciones para la reorganización y ampliación progresiva de los Servicios de Salud en respuesta a la pandemia. Esto permitió visibilizar el liderazgo de las enfermeras/os, compromiso en la toma de decisiones de manera autónoma; además requirió planear, organizar, dirigir, implementar, medir y fortalecer la calidad del cuidado y la seguridad del paciente. OBJETIVO: Conocer el significado de liderazgo en la complejidad de la pandemia de la Covid 19 vivido por las enfermeras/os ecuatorianas desde la visión de las coordinadoras de enfermería. METODOLOGÍA: Fue abordada desde las nociones centrales de la fenomenología, que surge como un análisis de los fenómenos o las experiencias significativas de reflexión filosófica del pensamiento de Husserl. Las actoras claves seleccionadas dentro de los criterios de inclusión, fueron tres enfermeras de los hospitales más importantes de Ecuador. El instrumento aplicado radicó en entrevistas a profundidad. RESULTADOS: Las enfermeras/os ejercieron un liderazgo participativo fundamentados en el modelo de la teoría de la complejidad, frente a las instituciones de salud, en seis ejes fundamentales: talento humano, capacitación, trabajo en equipo, diseño normativo, condiciones de trabajo, manejo de las afecciones psicológicas y de salud. CONCLUSIONES: El estudio demostró que en el caso ecuatoriano el acercamiento teórico al liderazgo de la complejidad fue ratificado con la toma de decisiones, el empleo de herramientas e intervenciones efectivas que permitió obtener resultados positivos, crecimiento y cambio congruente con la ciencia de la complejidad. Pusieron a la vista un rol protagónico en la conducción de las unidades de salud y comunidades, demostrando capacidad, creatividad, conocimiento, actitudes positivas en la aplicación del proceso administrativo, pues respondieron de forma oportuna a circunstancias y escenarios en la pandemia.
ABSTRACT
INTRODUCTION: The World Health Organization (WHO) declared COVID-19 a pandemic. Therefore, together with the public health authorities, measures were adopted to contain the outbreak, they issued recommendations for the reorganization and progressive expansion of Health Services in response to the pandemic. This made it possible to make visible the leadership of the nurses, commitment to making autonomous decisions; It also required planning, organizing, directing, implementing, measuring and strengthening the quality of care and patient safety. OBJECTIVE: Know the meaning of leadership in the complexity of the Covid 19 pandemic experienced by Ecuadorian nurses from the perspective of the nursing coordinators. METHODOLOGY: A phenomenological notion approach was the path for this research, built as an analysis of the phenomena or the significant experiences of Husserl's though philosophical reflection. The key actors selected within the inclusion criteria were three nurses from the most important hospitals in Ecuador. The instrument applied was an in-depth interview of each of them. RESULTS: The nurses exercised participatory leadership based on the complexity theory model, compared to health institutions, in six fundamental axes: human talent, training, teamwork, regulatory design, working conditions, management of psychological and health conditions. CONCLUSIONS: The study showed that in the Ecuadorian case, the theoretical approach to complexity leadership was ratified with decision-making, the use of effective tools and interventions that allowed obtaining positive results, growth and change consistent with the science of complexity. They put out a leading role in the management of health units and communities, demonstrating capacity, creativity, knowledge, positive attitudes in the application of the administrative process, since they responded in a timely manner to circumstances and scenarios in the pandemic.
Subject(s)


Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: COVID-19 / Leadership / Nurses Type of study: Practice guideline / Observational study / Prognostic study / Qualitative research / Screening study Limits: Female / Humans / Male Country/Region as subject: South America / Ecuador Language: Spanish Journal: Horiz. enferm Journal subject: Nursing Year: 2022 Type: Article Affiliation country: Ecuador Institution/Affiliation country: Hospital Carlos Andrade Marín/EC / Hospital Eugenio Espejo/EC / Hospital José María Velasco Ibarra de Tena/EC / Pontificia Universidad Católica del Ecuador/EC / Universidad de Central del Ecuador/EC

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Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: COVID-19 / Leadership / Nurses Type of study: Practice guideline / Observational study / Prognostic study / Qualitative research / Screening study Limits: Female / Humans / Male Country/Region as subject: South America / Ecuador Language: Spanish Journal: Horiz. enferm Journal subject: Nursing Year: 2022 Type: Article Affiliation country: Ecuador Institution/Affiliation country: Hospital Carlos Andrade Marín/EC / Hospital Eugenio Espejo/EC / Hospital José María Velasco Ibarra de Tena/EC / Pontificia Universidad Católica del Ecuador/EC / Universidad de Central del Ecuador/EC