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Análisis de políticas públicas en salud: el caso de recursos humanos en el Perú
Llanos Zavalaga, Luis Fernando; Castro Quiroz, José Alberto; Cerna Silva, Carolina.
  • Llanos Zavalaga, Luis Fernando; s.af
  • Castro Quiroz, José Alberto; s.af
  • Cerna Silva, Carolina; s.af
Rev. med. hered ; 33(3)jul. 2022.
Article in Spanish | LILACS-Express | LILACS | ID: biblio-1424202
RESUMEN

Objetivo:

Analizar el desarrollo de políticas de recursos humanos en salud en Perú. Material y

métodos:

Estudio transversal de análisis de Políticas de recursos humanos en Salud. Se identificaron lineamientos de política, se analizó grado de cumplimiento considerando tres herramientas de implementación regulación, persuasión e incentivos. El análisis histórico consideró acción política, respuesta sociedad civil y adaptación estatal.

Resultados:

Entre 1980 y 2020 se identificaron 11 lineamientos de política sectorial (cinco con un lineamiento en recursos humanos) y dos lineamentos de política específicos de recursos humanos; no necesariamente coincidentes. Los instrumentos de implementación de políticas más utilizadas fueron control, incentivo y mixtas. Los incentivos incluyeron, mayores salarios y puntajes al postular a especialidad. Hubo distorsiones tipo boomerang.

Conclusiones:

No se identificó Política de Estado en recursos humanos en salud. Los limitados efectos de las políticas sectoriales se basaron en la escasa participación de actores sociales, la alta rotación de funcionarios, el limitado control y el uso incompleto de incentivos. La eficacia y sostenibilidad de una política requiere apropiación, liderazgo, financiamiento y armonización de las herramientas de implementación.
ABSTRACT
SUMMARY

Objective:

To evaluate the human resources policy in the health care sector in Peru.

Methods:

A cross-sectional study was performed; policy guidelines, degree of tracing evaluating implementation, regulation, persuasion, and incentives.

Results:

We identified 11 policy guidelines between 1908 and 2020 (5 with at least one human resource guidelines) and specific human resource guidelines. The implementation policy tools most commonly used were control, incentives and mixt tools. Incentives used were higher salaries and scores for postulants to specialties. Boomerang distortions were found.

Conclusions:

No state policies in human resources were found. Limited effects of sectorial policies were based on low social participation, high rotation of managers, and limited control and use of incentives. Efficacy and sustainability of a policy requires leadership, financing and harmonization of implementation tools.

Full text: Available Index: LILACS (Americas) Type of study: Observational study / Prevalence study / Prognostic study Country/Region as subject: South America / Peru Language: Spanish Journal: Rev. med. hered Journal subject: Medicine Year: 2022 Type: Article

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