Monitoring and evaluation of physical activity interventions in the primary care network of Pernambuco / Monitoramento e avaliação nas intervenções de atividade física na Atenção Básica de Pernambuco

ABSTRACT

The aim of this study was to analyze the elements that characterize monitoring and evaluation (M&E) in physical activity interventions developed in the primary care network in the state of Pernambuco, Brazil. A statewide cross-sectional study was carried out in 104 cities, and questionnaires were used to collect data from managers, professionals, and users of the interventions. Among the managers, the following variables were analyzed presence and frequency of M&E actions; participation of users and professionals; use of M&E results in planning; type of instrument that was used; level of importance attributed to M&E actions; and perception of barriers and of professionals' level of technical competence to develop M&E actions. The professionals provided information about their level of knowledge and skills to perform M&E, and the users reported the frequency of their participation in M&E actions. Among the 145 managers who were interviewed, 82.4% referred performing M&E actions. This proportion was not significantly different comparing the types of interventions that were evaluated. Only 47.6% of the managers used M&E results to support planning. Among the 481 professionals who were interviewed, only 21.6% reported a high or very high level of knowledge about M&E actions. Among the 942 users, 44% reported that they had never participated in M&E actions. Although most of the managers reported performing M&E actions, less than half used M&E results to support planning. Furthermore, we found a low proportion of professionals with adequate levels of technical competence to develop M&E actions and a low participation of users in these actions.

RESUMO

O objetivo deste estudo foi analisar os elementos que caracterizam o monitoramento e avaliação (M&A) nas intervenções de atividade física (AF) desenvolvidas na Atenção Básica no estado de Pernambuco, Brasil. Para tanto, realizou-se um estudo transversal em 104 municípios, recorrendo-se ao uso de questionários para coletar dados com gestores, profissionais e usuários das intervenções. Entre os gestores foram avaliadas as variáveis presença e periodicidade das ações de M&A; participação de usuários e profissionais; utilização dos resultados do M&A no planejamento; tipo de instrumento utilizado; grau de importância atribuído; percepção de barreiras e do nível de competência técnica dos profissionais para realizar ações de M&A. Com os profissionais foram obtidos dados sobre o nível de conhecimento e a habilidade em M&A, enquanto os usuários referiram a frequência de participação nas ações de M&A. Dos 145 gestores avaliados, 82,4% informaram que realizavam M&A, sendo que essa proporção não apresentou diferença significativa entre os tipos de intervenções avaliadas. Apenas 47,6% dos gestores utilizavam os resultados do M&A no planejamento. Dos 481 profissionais, apenas 21,6% indicaram possuir nível de conhecimento alto ou muito alto sobre ações de M&A. Dos 942 usuários, 44% informaram que nunca participaram das ações de M&A da intervenção de AF. Apesar de a maioria dos gestores indicar que realizava ações de M&A, menos da metade utilizava os resultados do M&A para apoiar ações de planejamento. Ainda, pode-se observar baixa proporção de profissionais com níveis desejáveis de competência técnica para ações de M&A e reduzida participação dos usuários nessas ações.