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Importância da avaliação periódica dos procedimentos operacionais padrão em uma indústria de polpa de frutas / Importance of periodic evaluation of standard operating procedures in a fruit pulp industry
Silva, Carlos Eduardo de Farias; Abud, Ana Karla de Souza.
  • Silva, Carlos Eduardo de Farias; Università Degli Studi di Padova, Padova, Italia/ Universidade Federal de Alagoas, Campus A. C. Simões, Maceió ­ AL. Maceió ­ AL. BR
  • Abud, Ana Karla de Souza; Departamento de Tecnologia de Alimentos, Universidade Federal de Sergipe, São Cristóvão - SE. São Cristóvão - SE. BR
Hig. aliment ; 30(262/263): 32-38, 30/12/2016.
Article in Portuguese | LILACS | ID: biblio-831763
RESUMO
No Brasil, a legislação para empresas produtoras/industrializadoras de alimentos estabelece a exigência das Boas Práticas de Fabricação (BPF) e dos Procedimentos Operacionais Padrão (POP), base das certificações mais respeitadas em todo o mundo. Neste trabalho, tratou-se de atualizar e implantar um cumprimento eficiente dos POP em uma indústria de processamento de polpa de frutas. Observaram-se várias divergências entre os POP elaborados inicialmente, os quais nunca foram atualizados ou sequer monitorados, com as atuais realidades da indústria. Realizaram-se treinamentos, reuniões com os colaboradores, gerência e supervisão de produção, além de auditoria interna para uma completa coleta de informações. A revisão e implementação dos POP foi originada de uma ação conjunta entre os funcionários, de forma a se buscar qualidade nos produtos e no processo.
Subject(s)

Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Good Manufacturing Practices / Food Safety / Fruit and Vegetable Juices / Industry Limits: Humans Language: Portuguese Journal: Hig. aliment Journal subject: Nutritional Sciences Year: 2016 Type: Article Affiliation country: Brazil Institution/Affiliation country: Departamento de Tecnologia de Alimentos, Universidade Federal de Sergipe, São Cristóvão - SE/BR / Universidade Federal de Alagoas, Campus A. C. Simões, Maceió ­ AL+BR

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