Relación entre clima organizacional y engagement, en dos fundaciones sociales, sin fines de lucro, de la Región del Bio Bio / Relationship between organizational climate and engagement, in two social foundations, without profit, from the bio bio region

RESUMEN

RESUMEN El clima organizacional y la presencia de engagement en los trabajado res se constituyen en factores determinantes para la salud laboral de la organización, razón por la cual se presenta un estudio descriptivo-correlacional, que busca asociación entre las variables del clima orga nizacional y el engagement. La investigación tuvo por objetivo el rea lizar un análisis de esta relación en dos fundaciones sociales, sin fines de lucro, de la Región del Bio Bio. El Universo de estudio corresponde a 322 trabajadores. El diseño de la muestra está compuesto por 237 trabajadores, lo que equivale al 73,6% del total del universo de estudio, de los cuales 83 pertenecen a la Fundación 1 y 154 a la Fundación 2. El muestreo fue no probabilístico por conveniencia, pues incluyó la población total de ambas fundaciones. Para efectos de la recolección de la información se utilizó la escala de medición para clima organizacio nal de Koys & Decottis1 adaptada por Chiang et al2'3, y para medir engagement se aplicó un instrumento de Bienestar y Trabajo (UWES), traducción del Instrumento de Schaufeli y Bakker4, Benevides-Pereira, A., Fraiz, D., Porto-Martins, P., versión en español. Para el análisis de la fiabilidad de ambos cuestionarios, se utilizó el alfa de Cronbach. Los resultados, obtenidos del análisis de datos mediante el coeficiente de Spearman, indicaron que existe asociación estadística significativa entre algunas dimensiones del clima organizacional con algunas dimensiones de engagement de los trabajadores de ambas fundaciones, comprobando así la hipótesis planteada de investigación "A mayor engagement entre los trabajadores de las fundaciones investigadas se presenta un clima organizacional más adecuado para el logro de los objetivos de cada institución". No obstante, comparando las correlacio nes de ambas muestras, se observa que las correlaciones que se dan entre una y otra institución no son las mismas, por lo que no se pueden realizar conclusiones generales.

ABSTRACT

ABSTRACT The organizational climate and the presence of worker engagement constitute determinants for the organization's occupational health, which is why a descriptive-correlational study is presented, looking for an association between the variables of organizational climate and engagement. The objective of the research was to conduct an analysis of this relationship in two non-profit social foundations of the Bio Bio Region. The study universe corresponds to 322 workers. The design of the sample is made up of 237 workers, equivalent to 73.6% of the total study universe, of which 83 belong to Foundation 1 and 154 to Foundation 2. Sampling was non-probabilistic for convenience, as it included The total population of both foundations. For the purposes of information collection, the Koys & Decottis1 organizational climate measurement scale adapted by Chiang et al2,3 was used, and an instru ment of Welfare and Work (UWES), a translation of the Schaufeli Instrument And Bakker4, Benevides-Pereira, A., Fraiz, D., Porto-Martins, P., Spanish version. For the reliability analysis of both ques tionnaires, Cronbach's alpha was used. The results obtained from the data analysis using the Spearman coefficient indicated that there is a significant statistical association between some dimensions of the organizational climate with some dimensions of worker engagement at both foundations, thus con firming the research hypothesis: "The greater the engagement among the workers of the foundations investigated presents an organiza tional climate more adequate for the achievement of the objectives of each institution". However, comparing the correlations of both samples, it can be observed that the correlations between the two institutions are not the same, so that no general conclusions can be drawn.