SANUS programas de promoción y prevención / SANUS promotion and prevention programs

RESUMEN

La crisis político-económico-social del año 2001, impactó fuertemente en el sector salud, los cuales experimentaron profundos problemas económico-financieros que obligaron a buscar alternativas a sus mecanismos de gestión vigentes. Ante ese sombrío escenario, la Obra Social del Personal de la Construcción (OSPeCon - Construir Salud) inició en el año 2004 “SANUS, programas de promoción y prevención” que se transformó en el punto de partida para una nueva etapa. Su propósito era desarrollar en forma progresiva y planificada un conjunto de Programas, sustentable en el tiempo, destinado a la ejecución de acciones de fuerte impacto preventivo y de promoción de la salud en la población beneficiaria de OSPeCon. Se trabajó con la estrategia de "Atención Primaria Orientada a la Comunidad (APOC)", y el concepto de "Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)", a fines de incorporar una forma de trabajo sistematizada y adaptable a los diferentes contextos. Entre los resultados, se destaca que en los 5 años evaluados se realizaron 9 encuentros regionales en 20 provincias; se empadronaron aproximadamente 55 mil pacientes; participaron 350 médicos de familia y 100 enfermeros en los 44 CeMAPs; se confeccionaron guías de práctica clínica para los 16 problemas de salud abordados. SANUS dejó una impronta que nos lleva a renovar periódicamente el compromiso de ofrecer mejoras en la calidad de la praxis profesional, dándole sustentabilidad a las lecciones aprendidas, y generando nuevos desafíos hacia el futuro.

ABSTRACT

The Socioeconomic and political crisis in our country since late2001 had a strong impact on the health sector and its subsectors, which underwentprofound economic and $nancial problems that forced them to seekalternatives to their current management mechanisms. Given this bleak scenario,the Health Care (OSPeCon) started in 2004 “SANUS, promotion andprevention programs”, which became the starting point for a new stage. Itspurpose was to progressively develop a set of programs, sustainable over time,for the implementation of high-impact preventive actions and health promotionin the target population of OSPeCon. We worked using the “PrimaryCare Community Oriented” (APOC) strategy and the concept of “problem-basedlearning (PBL)” in order to incorporate a systematic and adaptable to differentcontexts way of working. In 5 years, 9 regional meetings were held in20 provinces. Approximately 55 000 patients, 350 family physicians and 100nurses from the 44 CeMAP’s were involved. Clinical practice guidelines wereperformed for the 16 health problems we assessed. SANUS left a mark thatleads us to periodically renew the commitment to delivering improvementsin the quality of professional practice, giving sustainability to the lessons welearned and creating new challenges for the future.