Una aproximación al estudio de costos de servicios de salud en México / An approach to the study of helth services costs in Mexico

RESUMEN

Objetivo. Abordar el análisis de costos de servicios de salud en eventos trazadores para instituciones de los sectores público y privado en México. Material y métodos. A partir de las funciones de producción y los insumos requeridos para el manejo de casos estándar de cada enfermedad o evento, se procedió a hacer el ajuste en el manejo de los trazadores para cada institución, mediante la técnica de consenso y con la participación de expertos por institución. Identificados los insumos y cantidades para la producción de servicios especificos de salud, se determinaron los costos de manejo de caso. Como trazadores se seleccionaron hipertensión, diabetes, diarreas, neumonías, apendicectomía, atención del parto, consulta típica y vacunas. Se incluyeron tres instituciones del sector público y cinco del sector privado. Resultados. Los resultados indican que al determinar y comparar el costo de manejo de caso para cada trazador existen diferencias significativas para fines de producción de servicios médicos entre ambos sectores y al interior de cada uno. Conclusiones. El análisis comparativo en el costo de manejo de caso para cada trazador, presenta diferencias que se explican por procesos cualitativos y cuantitativos que caracterizan a cada institución en la combinación de insumos para producir servicios y por los distintos costos de insumos para cada uno de los sectores analizados, resultando los costos más bajos en instituciones del sector público, particularmente en la Secretaría de Salud, y los costos más altos en el sector privado, particularmente en seguros médicos privados

ABSTRACT

Objective. To approach the cost analysis of the health services for eight tracer conditions, in three institutions of the public sector and in five of the private sector. Material and Methods. First, production functions and inputs required for standard case-management of each tracer condition were identified. Subsequently, tracer case-management was adjusted for each institution through expert consensus techniques. Once the type and amount of inputs necessary to produce tracer-specific health care services were identified, case-management costs were estimated. Tracer conditions were hypertension, diabetes, diarrheas, pneumonia, appendicectomy, labor and delivery care, routine ambulatory medical care and vaccines. Results. Results indicate significant differences with regards to the production of medical services between both sectors and within each one. Conclusions. The comparative analysis in the cost per case-management for each tracer presents differences that could be explained due to the quantitative and qualitative processes that characterized each institution in the combination of inputs to produce services and for the different costs of the inputs for each of the sectors analyzed, resulting in lower costs in the public sector and higher costs in the private sector, particularly for private health insurance.