Un modelo gerencial para servicios públicos de salud basado en la participación comunitaria / A management model in public health care services based community participation

RESUMEN

El presente trabajo describe una experiencia innovadora en la administración de centros de medicina familiar pertenecientes al Estado, desarrollada bajo la tutela de la Fundación Venezolana para la Medicina Familiar (FUNVEMEFA). La unidad que sirve para el ensayo piloto está ubicada en el barrio Sierra Maestra de la ciudad de Maracaibo. Se trata de un modelo mixto en el que el estado provee el presupuesto anual y la comunidad lo administra. Los dos elementos principales del modelo son la creación de micro empresas formadas por residentes en el vecindario y la fuerte participación comunitaria en el control de la gestión, que en una etapa final toma la forma jurídica de una asociación civil sin fines de lucro que administra la unidad. La meta final de la Fundación es reproducir este modelo en gran número de centros de medicina familiar con el objeto de formar una masa crítica que influya en la conversión de todo el sistema público de servicios de salud en uno más eficiente y costo-efectivo. Los autores de esta experiencia tomaron en cuenta las características del sistema canadiense de servicios de salud