Uma experiência de reforma administrativa no nível municipal de governo: projeto piloto na prefeitura de Curitiba / An experience on administrative reform at the municipal level: pilot project in the government of Curitiba

RESUMO

Visa explorar questöes teóricas e práticas associadas com um esforço de reforma administrativa em nível de governo local no Brasil, inspirado no movimento denominado "New Public Management" (NPM) ou Nova Gestäo Pública (NGP). Estuda uma experiência voltada para a vitalizaçäo de uma instituiçäo pública (a SME), como uma das estratégias para a adequaçäo do Estado aos novos desafio. Dá ênfase a duas questöes o papel dos funcionários públicos e de sua liderança; e a descentralizaçäo. Apresenta os antecedentes da experiência piloto. Sintetiza os objetivos e método adotado para a sua implementaçäo, bem como os principais "produtos" gerados. Comenta aspectos relevantes sobre a metodologia e a abordagem do projeto desenvolvido, comparando-os com a teoria e explicitando as conexöes com outras iniciativas de reforma administrativa no país e com a experiência internacional. Apresenta algumas conclusöes, explorando as relaçöes entre a teoria e a possibilidade de sucesso. Identifica os principais desafios para a implementaçäo da reforma.