Privatizaçäo e enfrentamento: elementos integradores e desintegradores da resistência coletiva / Privatization and coping with it: integrating and disintegrating elements of collective resistance

RESUMO

Discute as estratégias usadas pelos trabalhadores para enfrentar a notícia de municipalizaçäo privatizada e reduçäo de cerca de oitenta porcento do pessoal de uma empresa do setor de saneamento capixaba. Com base em 310 questionários anônimos, correspondentes a 24,6 porcento do total de trabalhadores em agosto de 1997, constatou-se que a situaçäo era considerada estressante, com opiniöes contra e a favor da rede de relaçöes sociais. A atuaçäo do sindicato era julgada desfavorável ao trabalhador, havendo 24,5 porcento de desfiliaçöes. Os trabalhadores optavam, primeiro, pelo planejamento para a soluçäo do conflito e para o desemprego, bem como pelo desabafo. Em seguida, partiam para a reavaliaçäo, autocontrole, fuga e auto-responsabilizaçäo. A proposta foi avaliada como ilegítima, mas as dificuldades no enfrentamento apontaram duas tendências: aceitaçäo da privatizaçäo como alternativa para acabar com o conflito; acomodaçäo alimentada pelo fatalismo que, associada à crise do sindicato e ao individualismo, mina resistências coletivas e organizadas.