Unidade móvel cirúrgica de oftalmologia: viabilidade econômica e impacto social / Ophthalmological mobile surgical unit: economical viability and social impact

RESUMO

O estudo teve como objetivo avaliar o custo/eficiência do atual projeto externo de cirurgia de catarata da Fundação Altino Ventura (FAV) e propor um modelo alternativo realizado em Unidade Oftalmológica Móvel Cirúrgica (UOMC). Foram avaliados os dados do relatório do Projeto Externo de 2002 do Mutirão de Catarata, da Unidade Móvel Oftalmológica Clínica da FAV e os dados do setor de faturamento da Instituição. Para análise dos investimentos na UOMC foram usados os dados da prestação de contas da FAV para o Rotary Clube. A eficiência na sede da FAV foi maior do que a do projeto externo, traduzindo-se por maior número de cirurgias realizadas em relação às cirurgias indicadas (86,3por cento versus 68,1por cento x²= 7,578 - p = 0,0059). O valor do investimento inicial na UOMC foi de R$ 715.433,75. A estimativa do custo médio da cirurgia da catarata foi maior na UOMC, quando comparada com o custo no projeto externo e na sede da FAV ( R$549,00) versus R$ 526,00 versus R$425,00 respectivamente). Apesar do aumento do custo da cirurgia em relação aos projetos externos fixos da FAV, e o investimento inicial da UOMC ser mais alto, o valor agregado para população de baixa renda das cidades do interior sem assistência oftalmológioca, justificam a existência do Projeto. Até porque, o lucro de cada cirurgia realizada na sede da FAV compensaria o prejuízo da cirurgia realizada na UOMC. Além do mais, a não utilização de unidades hospitalares do governo seria uma economia importante para o SUS