Cross-sector learning among researchers and policy-makers: the search for new strategies to enable use of research results / El aprendizaje intersectorial entre investigadores y creadores de políticas: la búsqueda de nuevas estrategias que permitan el uso de los resultados de investigación

ABSTRACT

This paper assesses the preliminary results of a research funding strategy that alters the structure and process of research by requiring interaction between researchers and policy-makers. The five research teams focused on different aspects of expanding social protection in health in Latin America and the Caribbean. Preliminary results revealed negotiation of the research questions at the start of the process, influencing not only the project design, but the decision-makers' ways of thinking about the problem as well. As the projects advanced, turnover among government officials on four of the teams impaired the process. However, for the one team that escaped re-composition, the interaction has led to use of data in decision-making, as well as a clear recognition by both parties that different kinds of evidence were at play. The process highlighted the importance of stimulating systems of learning in which multiple kinds of knowledge interact. This interaction may be a more realistic expectation of such initiatives than the original goal of "transferring" research knowledge to policy and practice.

RESUMEN

Este trabajo establece los resultados preliminares de una investigación sobre estrategia de financiamiento que altera la estructura y proceso de la misma, requiriendo la interacción entre los investigadores y los creadores de políticas. Los cinco equipos de investigación se centraron en diversos aspectos para la ampliación de la protección social en salud en Latinoamérica y Caribe. Los resultados preliminares revelaron la negociación de las preguntas de la investigación al comienzo del proceso, influenciando no solamente en el diseño del proyecto, sino también en las maneras de pensar de los tomadores de decisión acerca de la problemática planteada. A medida que los proyectos avanzaron, los cambios de responsables del gobierno en cuatro de los equipos deterioró el proceso. A pesar de ello, la interacción ha llevado - en el único equipo que logró escapar de la recomposición - al uso de datos en la toma de decisión, así como a un reconocimiento claro por ambas partes que diversos tipos de evidencia estaban en juego. El proceso destacó la importancia de estimular sistemas de aprendizaje en los que múltiples tipos de conocimiento interactúan. Esta interacción puede ser una expectativa más realista de este género de iniciativas que la meta original de la "transferencia" conocimiento desde la investigación a la política y su práctica.