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Controle público e eqüidade no acesso a hospitais sob gestão pública não estatal / Public control and equity of access to hospitals under non-State public administration
Carneiro Junior, Nivaldo; Elias, Paulo Eduardo Mangeon.
  • Carneiro Junior, Nivaldo; Santa Casa de São Paulo. Faculdade de Ciências Médicas. Departamento de Medicina Social. São Paulo. BR
  • Elias, Paulo Eduardo Mangeon; Universidade de São Paulo. Faculdade de Medicina. Departamento de Medicina Preventiva. São Paulo. BR
Rev. saúde pública ; 40(5): 914-920, out. 2006.
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-438078
RESUMO

OBJETIVO:

Analisar as organizações sociais de saúde à luz do controle público e da garantia da eqüidade no acesso aos serviços de saúde.

MÉTODOS:

Utilizou-se a técnica de estudo de caso e foram selecionadas duas organizações sociais de saúde na região metropolitana de São Paulo. As categorias analíticas foram eqüidade no acesso e controle público, baseando-se em entrevistas com informantes-chave e relatórios técnico-administrativos.

RESULTADOS:

Observou-se que financiamento global e o controle administrativo das organizações sociais de saúde são atribuições do gestor estadual. A presença do gestor local é importante para a garantia da eqüidade no acesso, sendo que o controle público se expressa por ações fiscalizadoras mediante procedimentos contábil-financeiros.

CONCLUSÕES:

A eqüidade no acesso e o controle público não são contemplados na gestão dessas organizações. A questão central encontra-se na capacidade do poder público se fazer presente na implementação dessa modalidade no âmbito local, garantido a eqüidade no acesso e contemplando o controle público.
ABSTRACT

OBJECTIVE:

To analyze social health organizations in the light of public control and the guarantee of equity of access to health services.

METHODS:

Utilizing the case study technique, two social health organizations in the metropolitan region of São Paulo were selected. The analytical categories were equity of access and public control, and these were based on interviews with key informants and technical-administrative reports.

RESULTS:

It was observed that the overall funding and administrative control of the social health organizations are functions of the state administrator. The presence of a local administrator is important for ensuring equity of access. Public control is expressed through supervisory actions, by means of accounting and financial procedures.

CONCLUSIONS:

Equity of access and public control are not taken into consideration in the administration of these organizations. The central question lies in the capacity of the public authorities to have a presence in implementing this model at the local level, thereby ensuring equity of access and taking public control into consideration.
Subject(s)
Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Public Health Administration / Health Care Reform / Equity in Access to Health Services / Social Organization / Qualitative Research / Equity / Health Planning Guidelines / Health Policy Type of study: Practice guideline / Qualitative research Language: Portuguese Journal: Rev. saúde pública Journal subject: Public Health Year: 2006 Type: Article Affiliation country: Brazil Institution/Affiliation country: Santa Casa de São Paulo/BR / Universidade de São Paulo/BR

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LILACS

LIS

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