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Estudio comparativo de la influencia del estilo de liderazgo y la congruencia de valores en la eficacia de empresas privadas e instituciones públicas / A comparative study of the influence of leadership styles and congruence of values on the effectiveness of public and private institucions
Pedraja Rejas, Liliana; Rodríguez Ponce, Emilio.
  • Pedraja Rejas, Liliana; Universidad de Taracá. Arica. CL
  • Rodríguez Ponce, Emilio; Universidad de Taracá. Arica. CL
Interciencia ; 33(1): 8-13, ene. 2008. tab
Article in Spanish | LILACS | ID: lil-493049
RESUMEN
En el presente trabajo se pretende descubrir buenas prácticas tanto en la gestión pública como en la gestión privada, dilucidando de qué manera el liderazgo impacta sobre la eficacia en los diferentes tipos de organizaciones. Se estudia una muestra de 64 directivos de empresas públicas y 119 directivos de empresas privadas que operan en el norte de Chile. Los resultados muestran que para el caso de las instituciones públicas, el estilo de liderazgo transformacional, más no así el liderazgo del tipo transaccional, así como la congruencia de valores, son aspectos esenciales para conducir al éxito estratégico en la dirección pública. Por otro lado, en las empresas privadas el liderazgo transformacional afecta positivamente la eficacia, en tanto que el estilo de liderazgo transaccional tiene un efecto negativo sobre la eficacia. La congruencia de valores es también en las empresas privadas un determinante del éxito. El propósito de la institución es un elemento diferenciador de la magnitud y tipo de impacto que los estilos de liderazgo y la congruencia de valores pueden tener sobre la eficacia de las organizaciones.
Subject(s)
Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Social Values / Efficacy / Public Sector / Private Sector / Leadership Type of study: Practice guideline Country/Region as subject: South America / Chile Language: Spanish Journal: Interciencia Journal subject: Medicine Year: 2008 Type: Article Affiliation country: Chile Institution/Affiliation country: Universidad de Taracá/CL

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LILACS

LIS

Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Social Values / Efficacy / Public Sector / Private Sector / Leadership Type of study: Practice guideline Country/Region as subject: South America / Chile Language: Spanish Journal: Interciencia Journal subject: Medicine Year: 2008 Type: Article Affiliation country: Chile Institution/Affiliation country: Universidad de Taracá/CL