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Formação de recursos humanos para a estratégia de saúde da família / Human resources formation for the family health program
Camelo, Silvia Helena Henriques; Angerami, Emília Luigi Saporiti.
  • Camelo, Silvia Helena Henriques; Centro Universitário Barão de Mauá. Ribeirão Preto. BR
  • Angerami, Emília Luigi Saporiti; Universidade de São Paulo. EERP. São Paulo. BR
Ciênc. cuid. saúde ; 7(1): 45-52, jan.-mar. 2008.
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-647371
RESUMO
A estratégia de Saúde da Família traz um novo paradigma para a organização do trabalho em saúde, pautado notrabalho em equipe, na delimitação do território de atuação, no vínculo dos profissionais com os indivíduos,famílias e comunidades e na necessidade de incorporação de outros saberes em saúde, como o social, opedagógico e o psicológico. Diante deste modelo de atenção à saúde, em que são delegadas aos profissionais tarefas com um alto grau de exigências e responsabilidades, somos levados a pensar que seus membros necessitam de conhecimentos e habilidades específicas para assistir a comunidade extramuros, além de criatividade e adequado suporte técnico-científico. Esta investigação tem o objetivo de identificar e analisar o preparo e formação dos profissionais das equipes de Saúde da Família de um município do interior do Estado de São Paulo. Este estudo, do tipo exploratório, utilizou-se da abordagem qualitativa, modalidade temática. Participaram do estudo 24 trabalhadores, e os dados foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas. Os resultados revelaram falta de capacitação em serviço e formação acadêmica não compatível desses profissionais para atuar neste modelo de assistência. Para uma melhor qualidade na assistência diante dasmudanças que vêm ocorrendo no setor da saúde, que exigem hoje, inclusive, um atendimento mais humanizado,é necessário que as instituições se preocupem com a capacitação de seus profissionais. As instituiçõesprestadoras de serviços de saúde devem ter seus objetivos definidos e os trabalhadores devem estar preparadospara atuar nas atividades que lhes competem.
ABSTRACT
The strategy of Family Health brings a new paradigm to organization of health services based on team work, on theidentification of the action area, on the professional link with the individuals, family and communities. There is also, anecessity to incorporate other knowledge such as social, educational and psychological. This model of health service implies demands and responsibilities related to the assistance to the community beyond creativity which requires appropriate technical and scientific support. This investigation has the objective of identifying and analyzing the formation of professionals of family health teams of a city in the São Paulo state. This study had an exploratoryapproach and the analysis was based on the qualitative interpretation, thematic modality. The participants were 24 workers. A semi structured interview technique was used. The results showed that the professionals are not prepared inthe workplace and their education is not appropriate for this model of assistance. To comply with the changes occurringat the health sector and for an assistance with quality and humanization, it is necessary that the health organizations give opportunity for improvement of their professionals. The health organizations should have their objectives better defined, and the workers should be prepared to perform their tasks efficiently.
Subject(s)
Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Patient Care Team / Family Health / Staff Development Type of study: Qualitative research Limits: Female / Humans / Male Language: Portuguese Journal: Ciênc. cuid. saúde Journal subject: Nursing Year: 2008 Type: Article Affiliation country: Brazil Institution/Affiliation country: Centro Universitário Barão de Mauá/BR / Universidade de São Paulo/BR

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