Gestão trans: a transversalidade entre o trabalho e o “fora” / Management trans: the transversality between the labor and The “outside” / Gestión trans: la transversalidad entre lo trabajo y lo “afuera”

RESUMO

Este ensaio problematiza, a partir da filosofia de Gilles Deleuze, a gestão do trabalho como um campo de experimentação. A gestão é concebida como a operação de uma “relação paradoxal” entre os dois planos o das formas e o das forças. A gestão tradicional é analisada como o modo de exercício da relação entre esses planos que busca conter o impacto das singularidades sobre o plano das formas e consolidar as tendências existentes nos estratos – uma gestão centrada no plano de organização. Como alternativa, é proposta uma gestão que aposta na construção de dispositivos transversalizadores, que buscam produzir fissuras, favorecer os encontros “afectivos”, promover a produção de contágios e a permeabilização dos estratos às intensidades – como um movimento de reversão das tendências já inscritas nos estratos, como uma maneira singular de combinar a forma (o estratificado) com o informe (o Fora) condição para a invenção do novo...

ABSTRACT

This essay examines labor management as an experimental field funded in the philosophy ofGilles Deleuze. Management is conceived as the operation of a “relation of paradox” between two levels the level of forms and the level of strengths. Traditional management is investigated as the mode of exercise of the relation between these levels that seeks to hold the impact of singularities on the level of forms and to consolidate existing trends in the stratus – a management centered on the level of organization. As an alternative, it proposes a management that invests in the construction of transversal device that seek to produce fissures, to favor affecting encounters, to promote the production of leakages and to makestratus permeable to the intensities – as a movement of reversion of those trends already inscribed in the stratus, as a unique manner to blend a form (the stratified) with the inform (the Outside) condition to the invention of the new...

RESUMEN

Este ensayo problematiza la gestión del trabajo como un campo de experimentación a partir de filosofia de Gilles Deleuze. Se concibe la gestión como una “relación paradójica” entre losdos campos el campo de las formas y el campo de las fuerzas. Se analiza la gestióntradicional como el modo de ejercicio de la relación entre esos campos que busca contener el impacto de las singularidades sobre el campo de las formas y consolidar las tendencias existentes en los estratos – una gestión centrada en el plano de la organización. Como alternativa, se propone una gestión que apuesta en la construcción de dispositivos que transversalizan, favorecer los encuentros que “afectan”, provocar la producción de contagios yla permeabilización de los estratos a las intensidades – como un movimiento de reversión de las tendencias ya inscritas en los estratos, como una manera singular de combinar la forma (lo estratificado) como lo informe (el Afuera) condición para la invención de lo nuevo...