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La planeación estratégica y su impacto en la dirección docente / The strategic planning and its impact in teaching management
Sánchez Hernández, Ernesto; Medina Pavón, Marianela; Moreno Reyes, Julio César; Ferrer Bell, Dagmaris; Hodelín González, Magalis.
  • Sánchez Hernández, Ernesto; Universidad de Ciencias Médicas. Hospital Provincial Docente Dr. Joaquín Castillo Duany. Santiago de Cuba. CU
  • Medina Pavón, Marianela; Universidad de Ciencias Médicas. Hospital Provincial Docente Dr. Joaquín Castillo Duany. Santiago de Cuba. CU
  • Moreno Reyes, Julio César; Universidad de Ciencias Médicas. Hospital Provincial Docente Dr. Joaquín Castillo Duany. Santiago de Cuba. CU
  • Ferrer Bell, Dagmaris; Universidad de Ciencias Médicas. Hospital Provincial Docente Dr. Joaquín Castillo Duany. Santiago de Cuba. CU
  • Hodelín González, Magalis; Universidad de Ciencias Médicas. Hospital Provincial Docente Dr. Joaquín Castillo Duany. Santiago de Cuba. CU
Medisan ; 20(3)mar.-mar. 2016. tab
Article in Spanish | LILACS, CUMED | ID: lil-778882
RESUMEN
Se realizó una investigación cuanticualitativa en la Cátedra de Medicina General Integral del Hospital Provincial Docente "Dr. Joaquín Castillo Duany" de Santiago de Cuba, con el propósito de diseñar un sistema interno para la evaluación de la calidad del proceso de dirección docente en dicha especialización y así determinar el impacto de la planeación estratégica instrumentada para el curso académico 2014-2015. Se obtuvo que el impacto de la planeación estratégica resultara adecuado, puesto que se logró la máxima puntuación en la mayoría de los indicadores y la calificación general fue de 85 puntos. Ello permitió interpretar que se cumplen los objetivos propuestos, pero con la existencia de amenazas y debilidades que limitan la obtención de los resultados esperados en el desempeño y la optimización del capital humano. Pudo concluirse que la práctica evaluativa ofreció a docentes y directivos la posibilidad de valorar los resultados, la calidad de las acciones aplicadas y la relevancia de los cambios producidos en el proceso de especialización.
ABSTRACT
A quantiqualitative investigation in the General Comprehensive Medicine Chair of "Dr. Joaquín Castillo Duany" Teaching Provincial Hospital in Santiago de Cuba was carried out, with the purpose of designing an internal system in order to evaluate the quality of the teaching management process in this specialization, and in this way to determine the impact of the strategic planning implemented for the academic course 2014-2015. The result was that the strategic planning impact was appropriate, since the maximum score was achieved in most of the indicators and the general qualification was 85 points. This allowed to interpret that the proposed objectives are completed, but with the existence of threats and weaknesses that limit the obtaining of the results expected in the performance and optimization of human resources. It could be concluded that the practical evaluation offered to teaching personnel and managers the possibility to value the results, applied actions quality and relevance of the changes that take place in the specialization process.
Subject(s)

Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Strategic Planning / Health Postgraduate Programs Type of study: Practice guideline Language: Spanish Journal: Medisan Journal subject: Medicine Year: 2016 Type: Article Affiliation country: Cuba Institution/Affiliation country: Universidad de Ciencias Médicas/CU

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Full text: Available Index: LILACS (Americas) Main subject: Strategic Planning / Health Postgraduate Programs Type of study: Practice guideline Language: Spanish Journal: Medisan Journal subject: Medicine Year: 2016 Type: Article Affiliation country: Cuba Institution/Affiliation country: Universidad de Ciencias Médicas/CU