Asignación financiera en el Sistema de Protección Social en Salud de México: retos para la compra estratégica / Financial allocations in the System for Social Protection in Health in Mexico: challenges for strategic purchasing
Salud pública Méx
; 58(5): 522-532, sep.-oct. 2016. tab, graf
Article
en Es
| LILACS
| ID: biblio-830838
Biblioteca responsable:
BR1.1
RESUMEN
Resumen Objetivo:
Analizar la coordinación financiera del Sistema de Protección Social en Salud (SPSS) y su capacidad para apoyar la compra estratégica de servicios. Material ymétodos:
Se analizaron informes oficiales y encuestas.Resultados:
El SPSS cubre una cápita por afiliado de 2 765 pesos mexicanos, equivalente a 0.9% del PIB para 2013. La Secretaría de Salud asignó 35% del total; los gobiernos estatales 16.7%, y los beneficiarios 0.06%. La Comisión Nacional de Protección Social en Salud recibió 48.3% de estos recursos, de los cuales asignó 38% a los estados y pagó directamente a prestadores 7.4% del total. El aporte estatal está en déficit mientras que las contribuciones familiares tienden a no cobrarse.Conclusión:
El SPSS no ha integrado fondos especializados en la compra estratégica capaz de transformar los presupuestos históricos. La autonomía de los prestadores es clave para que puedan contribuir a reducir el gasto de bolsillo mediante la oferta de servicios de calidad.ABSTRACT
Abstract Objective:
The financial coordination of the System of Social Protection in Health (SPSS) was analyzed to assess its support to strategic purchasing. Materials andmethods:
Official reports and surveys were analyzed.Results:
SPSS covers a capita of 2 765 Mexican pesos, equivalent to 0.9% of GDP. The Ministry of Health contributed 35% of the total, state governments 16.7% and beneficiaries 0.06%. The National Commission for Social Protection in Health received 48.3% of resources, allocating 38% to State Social Protection Schemes in Health and paying 7.4% of the total directly to providers.The state contribution is in deficit while family contributions tend not to be charged.Conclusion:
SPSS has not built funds specialized in strategic purchasing, capable of transforming historical budgets.The autonomy of providers is key to reduce out-of-pocket spending through the supply of quality services.Palabras clave
Texto completo:
1
Índice:
LILACS
Asunto principal:
Gastos en Salud
/
Cobertura Universal del Seguro de Salud
/
Financiación Gubernamental
/
Programas Nacionales de Salud
Tipo de estudio:
Health_economic_evaluation
Límite:
Humans
País/Región como asunto:
Mexico
Idioma:
Es
Revista:
Salud pública Méx
Asunto de la revista:
SAUDE PUBLICA
Año:
2016
Tipo del documento:
Article