O desafio da mudança do modelo assistencial ao parto e nascimento nas Maternidades Prioritárias do estado do Rio de Janeiro / The challenge of changing the care model of labor and birth in the Priority Maternity Hospitals in the state of Rio de Janeiro

RESUMO

Relato de experiência do Grupo de Trabalho das Maternidades Prioritárias (GTMP) do Rio de Janeiro, no contexto de implementação da Rede Cegonha, coordenado pela Secretaria Estadual de Saúde. Em 2013, foram identificadas 32 Maternidades Prioritárias no Brasil para redução de óbitos maternos, sendo 6 destacadas no estado para acompanhamento. Formou-se o GTMP como apoio às equipes na qualificação das práticas de atenção ao parto e nascimento e na redução da mortalidade materna/neonatal. Nesse GT, que funcionava com reuniões mensais e visitas às Maternidades, gestores e profissionais experimentaram o trabalho em equipe em cogestão. As rodas de conversa funcionaram como dispositivos de reflexão para mudança do processo de trabalho, e a adesão dos atores foi fundamental para concretizar as ações

ABSTRACT

Experience report of the Working Group of Priority Maternity (WGPM) of Rio de Janeiro, in the context of implementation of the Stork Network, coordinated by the Health State Department. In 2013, 32 Priority Maternity Hospitals in Brazil were identified to reduce maternal deaths, being six highlighted in the statefor monitoring. The WGPM was formed as a support to the teams in the qualification of labor and birth care practices and in reducing maternal and neonatal mortality. In that WG, which happened with monthly meetings and visits to the Maternities, managers and professionals experienced teamwork in co-management. The conversation circles functioned as reflection devices to change the labor process, and the accession of actors was fundamental forthe achievement of the actions