Fundamentos de la gerencia de proyectos en nutrición / Foundations of nutrition project management
Rev. cuba. aliment. nutr
;
15(1): 55-61, ene.-jun. 2001.
Artículo
en Español
| LILACS
| ID: lil-329993
RESUMEN
Los proyectos son empresas que se organizan para lograr objetivos que se fijan con la finalidad de resolver un problema o satisfacer una necesidad. El proceso de gestión de un proyecto consta de 3 fases estrechamente relacionadas diseño, ejecución y evaluación. En la etapa de diseño se formula el problema que se va a tratar, se determinan sus vías de solución y se evalúa la factibilidad de estas. En la fase de ejecución se realizan las tareas planificadas, ella comprende 2 acciones básicas la gestión y control de recursos y el seguimiento de las actividades. En la fase de evaluación se comparan objetivos con resultados:
en el diseño se realiza un diagnóstico para evaluar la situación; en la ejecución se evalúan todas las actividades y una vez concluido el proyecto se ejecuta la evaluación posterior que consta de 2 componentes o momentos evaluación de resultados y evaluación de impacto
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Índice:
LILACS (Américas)
Asunto principal:
Proyectos de Investigación
/
Ciencias de la Nutrición
Idioma:
Español
Revista:
Rev. cuba. aliment. nutr
Asunto de la revista:
Ciencias Nutricionales
Año:
2001
Tipo del documento:
Artículo
País de afiliación:
Cuba
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