Dimensões Contextuais do Trabalho: a Visão de Diretores Executivos deuma Unimed de Minas Gerais* / Contextual dimensions of Work: the Vision of Executive Directors from the Unimed in Minas Gerais

RESUMO

O presente artigo teve como objetivo analisar o macroambiente (saúde suplementar), o ambiente de trabalho (UNIMED-Beta) e contexto do trabalho (cooperado gestor) na perspectiva de diretores executivos de uma Unimed de Minas Gerais. Trata-se de pesquisa com abordagem qualitativa, de caráter descritivo, tendo sido realizado estudo de caso. Os sujeitos foram quatro médicos diretores executivos da organização. Os dados foram coletados por meio de entrevista com roteiro semiestruturado, em 2011, e analisados pela técnica de análise de conteúdo. Na visão dos entrevistados, o macroambiente, o ambiente e o contexto do trabalho são dimensões do espaço de atuação do diretor executivo que apresentam significativos desafios, entre eles destaca-se a dupla função ocupada na cooperativa de trabalho médico, isto é, como diretor executivo (dono) ecomo médico (prestador de serviços na assistência).

ABSTRACT

This article aimed to analyze the macro-environment (supplemental health), the work environment (UNIMED-Beta), and the context of work (cooperated manager) under the point of view of Executive Directors from Unimed in Minas Gerais. This was a research with a qualitative approach and descriptive character, conducted as a case study. The subjects were fourexecutive medical directors in the organization. The data were collected in 2011, through interviews using a semi-structured script, and analyzed by the technique of content analysis. In the view of the respondents, the macro-environment and the environment and work context are dimensions of performance space for the Executive Director that present significant challenges, among them, the dual function performed in the medical work cooperative stands out, i.e., as Executive Director (owner) and as a doctor (assistance service provider).