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El efecto de la responsabilidad organizacional sobre las actitudes hacia la contratación de personas con discapacidad / The Effect of Organizational Responsibility in Attitudes toward Hiring Individuals with Disadvantages
Gandarillas Gutiérrez, Beatriz; Requero, Blanca; Briñol, Pablo; Rojo, Beatriz.
  • Gandarillas Gutiérrez, Beatriz; IE University. Madrid. ES
  • Requero, Blanca; IE University. Madrid. ES
  • Briñol, Pablo; IE University. Madrid. ES
  • Rojo, Beatriz; IE University. Madrid. ES
Univ. psychol ; 13(4): 1615-1624, oct.-dic. 2014. ilus
Artículo en Español | LILACS | ID: lil-751256
RESUMEN
La presente investigación estudia el cambio de actitudes en el contexto laboral hacia la contratación de personas con discapacidad. Fueron seleccionados aleatoriamente 80 trabajadores de distintas empresas para participar de forma voluntaria y anónima en esta investigación. Se examinó el efecto de la responsabilidad organizacional de los participantes sobre el procesamiento de mensajes persuasivos y las actitudes hacia la incorporación de trabajadores de este colectivo minoritario. Mediante un análisis de varianza, se encontró que los participantes que informaron tener (vs. no tener) responsabilidad sobre otras personas en sus empresas discriminaron en mayor medida entre los argumentos fuertes y débiles de la propuesta persuasiva. En línea con la investigación previa sobre responsabilidad personal y persuasión, estos resultados sugieren que la responsabilidad organizacional influye sobre la cantidad de procesamiento o sobre la validez de los pensamientos generados en respuesta a la propuesta.
ABSTRACT
The present research studies how to promote attitudes toward hiring more people with disabilities in the job market. Eighty workers of different companies were selected randomly to take part voluntarily and anonymously in this study. We examined the effect of organizational responsibility on the processing of persuasive messages and attitudes toward incorporating more workers pertaining to this minority group. By means of an analysis of variance, we found that the participants who reported to have (vs. not to have) responsibility over other employees in their organizations were more likely to discriminate between the strong and weak arguments of the persuasive proposal. In line with previous research on personal responsibility and persuasion, these results suggest that organizational responsibility can influence the amount of processing or the perceived validity of the thoughts generated in response to the proposal.
Asunto(s)


Texto completo: Disponible Índice: LILACS (Américas) Asunto principal: Comunicación Persuasiva / Actitud / Cognición Tipo de estudio: Ensayo Clínico Controlado Idioma: Español Revista: Univ. psychol Asunto de la revista: Psicolog¡a Año: 2014 Tipo del documento: Artículo País de afiliación: España Institución/País de afiliación: IE University/ES

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