Gestão e democracia: um estudo etnográfico sobre a apropriação das políticas públicas de esporte e lazer no parque Ararigbóia em Porto Alegre/RS / Management and democracy: an ethnographic study about the appropriation public sport and recreation policy at Ararigbóia public park, in the city of Porto Alegre/RS

RESUMO

O presente artigo procura discutir a constituição da noção de participação da sociedade na gestão de políticas de esporte e de lazer no Parque Ararigbóia em Porto Alegre. O trabalho foi construído a partir de uma etnografia na qual foi realizado um trabalho de campo de aproximadamente dois anos quando se produziram diários de campo e entrevistas semi-estruturadas como forma de produção de informações. Apresenta no primeiro momento uma contextualização histórica das políticas na cidade como um todo. Posteriormente é discutida a apropriação do processo de gestão pela comunidade, em que foram evidenciadas relações com diferentes teorias democráticas. Conclui que existe a caracterização de um hibridismoem que há a alternância de diferentes noções de democracia dependendo da situação.

ABSTRACT

The present paper aims at discussing how the notion of social participation in the administration of sports and recreation policy has been instituted in Ararigbóia Park in the city of Porto Alegre, Rio Grande do Sul. The paper has been written based on an ethnographic study through a work of nearly two years, when, to preserve information, some journals and semi-structured interviews have been produced. At first, some historical context about the city's policies has been made. Later, how the process of appropriation of management by the comunity has been discussed , when it became evident some relations with different democractic theories. The conclusion has been that there is some characterization of hibridism with different notions about democracy, which depend on the situation.