Analisando mudanças na gestão do esporte Orientação a partir do Advocacy Coalition Framework / Analysing management changes in the Orientereeing sport with the Advocacy Coalition Framework

RESUMO

A presente investigação tomou como base os pressupostos teóricos do Advocacy Coalition Framework para analisar a política de gestão do esporte Orientação, considerando o processo de ruptura apresentado pela Confederação Brasileira de Orientação nos últimos dois anos, depois de passar mais de 16 anos sem evidenciar mudanças significativas. O objetivo geral dessa pesquisa é analisar, a partir da estrutura teórica do Advocacy Coalition Framework, as principais modificações ocorridas na gestão da Confederação Brasileira de Orientação decorrentes do seu processo de ruptura política. Além disso, objetiva especificamente identificar as coalizões de defesa que compõem o subsistema do esporte Orientação brasileiro; descrever os sistemas de crenças de cada coalizão; e ponderar sobre a aplicação desse modelo na análise de entidades de organização esportiva como a confederação estudada. Possui natureza teórica, abordagem qualitativa e objetivo descritivo e analítico. Apresenta o resultado de pesquisas bibliográfica e documental, com recorte temporal compreendido entre 1999 e 2018 e interpretação de dados por meio de análise de conteúdo. Foram evidenciadas duas coalizões, a primeira delas foi chamada Coalizão das Múltiplas Vertentes, de acordo com suas crenças de núcleo profundo, centraliza a gestão da Orientação em torno de sua confederação nacional e compreende esse esporte enquanto um fenômeno abrangente, englobando ao mesmo tempo esporte, lazer e produto turístico. A segunda, Coalizão da Vertente Competição, compreende a Orientação apenas como um fenômeno esportivo competitivo e entende sua gestão de forma descentralizada. Dessa forma, o Advocacy Coalition Framework contribuiu para compreender o processo de ruptura dentro da política da Orientação no Brasil, que culminou nas mudanças na forma de gerir o esporte percebidas nos últimos anos....(AU)

ABSTRACT

This investigation was based on the theoretical assumptions of the advocacy coalition framework to analyze the management policy of the orienteering sport, considering the rupture process presented by the Brazilian Orienteering Confederation in the last two years, after pass more than 16 years without any significant changes. The aim from this research is to analyze the main changes in the management of Brazilian Orienteering Confederation arising from its political rupture in process, based on the advocacy coalition framework theoretical assumptions. Furthermore, the specific objectives are to describe the advocacy coalitions of the Brazilian Orienteering Sport subsystem; to describe the belief systems of each coalition; to consider the application of the advocacy coalition framework in the analysis of sports organizations such as the Brazilian Orienteering Confederation. Its methodology is theoretical, has a qualitative approach and a descriptive and analytical objective. In addiction, presents the results of bibliographical and documentary research, with a temporal cut between 1999 and 2018. The data were interpreted by content analysis. Two coalitions were found, the first one is the Multiple Approaches Coalition, which considers that the management of the Orienteering must be centralized by the Brazilian Orienteering Confederation and understand this sport as a comprehensive phenomenon, involving at the same time sport, leisure and tourist product. The second one, Competition Approach Coalition, understands Orienteering only as a competitive sports phenomenon and its management in a decentralized way. Thus, the advocacy coalition framework contributed to comprehend the process of rupture inside the Brazilian Orienteering policy, that culminated in the management changes perceived inrecent years....(AU)