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La motivación laboral de los empleados en el Hospital Nacional de Niños "Dr. Carlos Sáenz Herrera" / Labor motivation of the employees in the Hospital Nacional de Niños \"Dr. Carlos Sáenz Herrera\"
Hernández Gómez, Rodolfo; Velasco Dubon, Regina; Jiménez, Sandra.
Affiliation
  • Hernández Gómez, Rodolfo; Hospital Nacional de Niños.
  • Velasco Dubon, Regina; Hospital Nacional de Niños. Servicio de Nutrición.
  • Jiménez, Sandra; Instituto Centroamericano de Administración Pública.
Rev. cienc. adm. financ. segur. soc ; 8(1): 33-9, ene.-jun. 2000. ilus
Article de Es | LILACS | ID: lil-297265
Bibliothèque responsable: CR1.1
RESUMEN
La investigación buscó identificar el nivel de motivación de los empleados del Hospital Nacional de Niños. El estudio se realizó en setiembre y octubre de 1999, en una muestra que incluyó funcionarios del área de salud y administrativa, seleccionados en forma aleatoria y estratificada con afijación proporcional por grupo ocupacional. Como técnica de recolección, se utilizó la encuesta y como instrumento, un cuestionario autoadministrativo. Los resultados mostraron una buena identificación de los empleados con el Hospital, la mayoría manifestaron estar orgullosos de trabajar para la institución, con una mayor disposición para realizar trabajos extraordinarios, sin esperar algo a cambio, por parte de los empleados del área de salud. Se documentó que los funcionarios sienten, que los recursos para aumentar la producción y mejorar la calidad del puesto desempeñado son insuficientes. Se determinó que no existe una comunicación adecuada entre superiores y subalternos, la ausencia de una idea clara de la utilidad del trabajo efectuado y que más de la mitad de los empleados consideran que el salario recibido no es justo para el desempeño laboral. El estudio mostró que la motivación laboral en el Hospital es baja, los aspectos relacionados con la satisfacción laboral, el ambiente laboral y el salario, pero existe gran identificación con la institución. Prevaleció la percepción que el desempeño laboral no se evalúa en forma justa. Se recomienda crear una comisión de calidad, desarrollar un programa de capacitación permanente, mejorar la comunicación entre los empleados y revisar las políticas salariales
Sujet(s)
Texte intégral: 1 Indice: LILACS Sujet Principal: Satisfaction personnelle / Administration du personnel hospitalier / Personnel hospitalier / Gestion du personnel / Responsabilité légale / Main-d'oeuvre en santé / Administration hospitalière / Restructuration hospitalière / Hôpitaux pédiatriques / Hôpitaux d'État Type d'étude: Clinical_trials Limites du sujet: Female / Humans / Male Pays comme sujet: America central / Costa rica langue: Es Texte intégral: Rev. cienc. adm. financ. segur. soc Thème du journal: ADMINISTRACAO PUBLICA Année: 2000 Type: Article
Texte intégral: 1 Indice: LILACS Sujet Principal: Satisfaction personnelle / Administration du personnel hospitalier / Personnel hospitalier / Gestion du personnel / Responsabilité légale / Main-d'oeuvre en santé / Administration hospitalière / Restructuration hospitalière / Hôpitaux pédiatriques / Hôpitaux d'État Type d'étude: Clinical_trials Limites du sujet: Female / Humans / Male Pays comme sujet: America central / Costa rica langue: Es Texte intégral: Rev. cienc. adm. financ. segur. soc Thème du journal: ADMINISTRACAO PUBLICA Année: 2000 Type: Article