Correlates of conflict, power and authority management, aggression and impulse control in the Jamaican population / Correlatos de conflicto, poder y manejo de la autoridad, agresividad y control de los impulsos en la población Jamaicana

ABSTRACT

OBJECTIVE: The object of this study is to establish the correlates of the phenomenology of conflict and power management in the Jamaican population. METHODS: A total of 1506 adult individuals were sampled from 2150 households using a stratified sampling method and assessed using the 12 questions of the Jamaica Personality Disorder Inventory (JPDI) on the phenomenology of conflict and power management that are grouped into the psychological features of aggressive social behaviour, unlawful behaviour, socially unacceptable behaviour and financial transgressive behaviour. The database of responses to the demographic and JPDI questionnaires was created and analysed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 17. RESULTS: Of the national population sampled, 69.1% denied having any phenomenological symptoms of abnormal power management relations while 30.9% of the population admitted to having some degree of conflict and power management, ranging from mild (10.3%), to moderate (17.1), or severe (3.5%). There were 46.55% of the population which had problems with aggressive social behaviour, 9.33% had problems with unlawful behaviour, 9.58% had problems with unacceptable social behaviour and 37.74% had problems with financial transgressive behaviour. Significant gender and socio-economic class patterns for conflict and power management were revealed. This pattern of conflict and power management behaviour is critical in understanding the distinction between normal and abnormal expression of these emotions and actions. CONCLUSION: Nearly one-third of the sample population studied reported problems with conflict, abnormal power and authority management, impulse control and serious aggressive and transgressive behaviour.

RESUMEN

OBJETIVO: El objeto de este estudio es establecer los correlatos de la fenomenología del manejo de conflicto y poder en la población jamaicana. MÉTODOS: Se tomaron muestras de un total de 1506 individuos adultos de 2150 hogares, usando un método de muestreo estratificado, y se evaluaron usando las 12 preguntas del Inventario de Trastornos de la Personalidad en Jamaica (JPDI) sobre la fenomenología del manejo del conflicto y el poder, clasificadas como características psicológicas del comportamiento social agresivo, comportamiento ilícito, comportamiento socialmente inaceptable, y conducta financiera transgresora. La base de datos de respuestas a los cuestionarios de demografía y JPDI, fue creada y analizada utilizando el Paquete Estadístico para Ciencias Sociales (SPSS) versión 17. RESULTADOS: El 69.1% de la población nacional muestreada negó tener síntoma fenomenológico alguno de relaciones de poder anormal, mientras que el 30.9% de la población admitía haber tenido algún grado de manejo de conflicto y poder, fluctuando de leve (10.3%) a moderado (17.1), o severo (3.5%). Hubo 46.55% de la población con problemas de comportamiento social agresivo, 9.33% tuvo problemas de comportamiento ilegal, 9.58% tenían problemas de comportamiento social inaceptable, y 37.74% tuvo problemas de comportamiento financiero transgresor. Se pusieron de manifiesto de forma significativa patrones de género y clase socioeconómica con respecto al manejo de conflicto y poder. Este patrón de comportamiento de manejo de conflicto y poder es un factor crítico para entender la distinción entre la expresión normal y anormal de estas emociones y acciones. CONCLUSIÓN: Casi un tercio de la población de la muestra estudiada reportó problemas con el manejo de conflicto, poder anormal y autoridad, control de impulsos, y serio comportamiento agresivo y transgresor.