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A relação público-privado na gestão de instalações esportivas na Espanha: um olhar sobre Sevilha / The public-private relationship in the management of sports facilities in Spain: a look at Seville
Carneiro, Fernando Henrique Silva; Diaz, Álvaro Rodríguez; Mascarenhas, Fernando.
Afiliação
  • Carneiro, Fernando Henrique Silva; Instituto Federal de Goiás (IFG) ­ Campus Senador Canedo. Senador Canedo. BR
  • Diaz, Álvaro Rodríguez; Universidade Complutense de Madri (UCM). Sevilha. ES
  • Mascarenhas, Fernando; Universidade de Brasília (UNB). Brasilia. BR
Licere (Online) ; 23(01): 439-469, mar.2020. ilus, tab
Article em Pt | LILACS | ID: biblio-1096260
Biblioteca responsável: BR1878.9
RESUMO
Esta pesquisa teve por objetivo analisar o processo de implementação de instalações esportivas na Espanha, com um olhar mais aprofundado sobre as instalações públicas de esporte de Sevilha, tendo por base a relação público-privado na gestão daquelas. O estudo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa documental e teórica em autores espanhóis, tendo um caráter quantitativo e qualitativo. Foi possível perceber que houve diminuição do crescimento da construção de instalações esportivas na Espanha, tendo ocorrido uma descentralização da gestão em direção a administração local e as empresas privadas. No âmbito da cidade de Sevilha identificamos que não houve crescimento da quantidade de instalações esportivas, sendo que os diferentes modelos de gestão (direta, social e privada) apresentam instalações, atividades e sociabilidades diferentes.
ABSTRACT
This research aimed to analyze the process of implementation of sports facilities in Spain, with a more in-depth look at the public sports facilities of Seville, based on the public-private relationship in the management of those facilities. The study was developed from a documentary and theoretical research in Spanish authors, having a quantitative and qualitative character. It was possible to notice that there was a decrease in the growth of the construction of sports facilities in Spain, with a decentralization of management towards the local administration and private companies. In the city of Seville we identified that there was no increase in the number of sports facilities, and the different management models (direct, social and private) present different facilities, activities and sociabilities.
Assuntos
Palavras-chave

Texto completo: 1 Índice: LILACS Assunto principal: Atividades de Lazer Tipo de estudo: Qualitative_research Idioma: Pt Revista: Licere (Online) Assunto da revista: EDUCACAO FISICA Ano de publicação: 2020 Tipo de documento: Article

Texto completo: 1 Índice: LILACS Assunto principal: Atividades de Lazer Tipo de estudo: Qualitative_research Idioma: Pt Revista: Licere (Online) Assunto da revista: EDUCACAO FISICA Ano de publicação: 2020 Tipo de documento: Article