A teoria organizacional do planejamento estratégico situacional e a gestäo no setor saúde: uma análise da experiência da Santa Casa de Misericórdia do Pará / Management model of the strategic-situational plan to the administration of the health organizations

RESUMO

Analisa as possibilidades de aplicaçäo do modelo gerencial derivado do enfoque de planejamento estratégico-situacional à gestäo das organizaçoes de saúde. Analisa a experiência de mudança organizacional e implantaçäo de um novo modelo gerencial da Fundaçäo Santa Casa de Misericórdia do Pará. Os resultados revelam que a experiência imprimiu importantes mudanças na dinâmica organizacional, dentre as quais destacam-se descentralizaçäo político-administrativa, introduçäo de uma prática de avaliaçäo de desempenho institucional, gestäo colegiada e baseada no processamento técnico-político de problemas e aumento da integraçäo entre os setores administrativos e assistenciais. Revelam também que o enfoque estratégico situacional apresenta importantes contribuiçäo para a gestäo das organizaçoes de saúde, embora se revele insuficiente para enfrentar alguns problemas relacionados às especificidades destas organizaçoes.