Evaluación de desarrollo gerencial de salud del municipio de La Paz / Evaluation of managemental development of health of the municipality of La Paz

RESUMEN

La propuesta tiene su sustento en la base del concepto de Desarrollo Gerencial, que establece que toda organización atraviesa por diferentes etapas de cresimiento y maduración desde su fundación y/o inicio que generalmente presenta una situación incipiente, hasta el desarrollo pleno, en el cual alcanza su más alto rendimiento y su más alto grado de madurez. Los distritos de salud, del municipio de La Paz, son organizaciones, que presentan una unidad de gerencia y el segundo nivel del componente de modelo de gestión, administración y jurisdicción territorial de acuerdo al plan estratégico de Salud, por tanto las entidades sujetas de ese tipo de Evaluación de Desarrolllo Gerencial (EDG)la cual deveria sewr una actividad periódica y sistemática que permita identificar a través de la verificación de la etapa en la que se encuentra, medidas que orienten mejoras gerenciales, es decir, la adopción de medidas con el fin de fortalecer la capacidad gerencial y lograr una etapa de madurez que contribuya desididadmente a cumplir y lograr los impactos deseados en la población a la que presta sus servicios. Por las características que tiene la evaluación de desarrollo gerencial, la metodología utilizada en éste trabajo es de tipo descriptivo analítico. Los resultados muestran que cuatro de los distritos se encuemtran en una etapa inicial dentro del desarrollo gerencial y uno en etapa de crecimiento, el factor más importante para éste poco grado de desarrollo gerencial es la falta de descentralización de los Distritos con relación al Servicio Departamental de Salud. Como consecuencia tampoco existe el desarrollo de los modelos gerenciales ni uso de sus instrumentos, situación que agravada por la falta de un referente jurídico con relación a uno de los actores principales del sector salud, como es hoy en día el Municipio.