Sistema de planejamento e gestão estratégica em organizações de c&t em saúde: o caso da Escola Nacional de Saúde Pública / System of planning and strategical management in organizations of c&t in health: the case of the Escola Nacional de Saúde Pública
Rio de Janeiro; s.n; 2004. 114 p. ilus, tab, graf.
Tese
em Português
| LILACS
| ID: lil-420942
RESUMO
O presente trabalho visa discutir as práticas de trabalho e a lógica de gestão da Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca (Ensp), dentro de suas características de organização profissional e complexa, identificando limites e desafios a serem superados na busca de uma gestão estratégica. Foram utilizados, como base teórica, os conceitos do sistema de direção estratégica de Carlos Matus e os conceitos de organização profissional de Henry Mintzberg; foram também abordadas questões relativas ao sistema de avaliação de desempenho, verificando a qualidade dos indicadores de desempenho hoje existentes na Esnp e identificando a necessidade de novos indicadores. Além disso, verificamos que algumas práticas de trabalho e lógica de gestão, atualmente adotadas na Unidade, levam a um alto grau de autonomia sem a correspondente responsabilidade e, por isso, merecem uma discussão mais aprofundada pela organização. A partir dos resultados da pesquisa efetuada verificamos a necessidade de implementação de mecanismos que busquem a adesão dos profissionais da Unidade em torno de uma gestão estratégica.
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Índice:
LILACS (Américas)
Assunto principal:
Prática Profissional
/
Planejamento Estratégico
/
Faculdades de Saúde Pública
/
Avaliação de Desempenho Profissional
Tipo de estudo:
Estudo prognóstico
Idioma:
Português
Ano de publicação:
2004
Tipo de documento:
Tese
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