Experiencia del Laboratorio Central de Citopatología de la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, D. C, durante su primer año de funcionamiento / Experience of the Central Cytopathology Laboratory of the Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, D. C., during its first year of operation

RESUMEN

La Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, luego de analizar los problemas de baja cobertura del programa de prevención y detección precoz del cáncer cérvico uterino, inoportunidad en la entrega de los resultados de la lectura de citología vaginal y falta de procesos estructurados e implementados para el control de calidad interno y externo por parte de los hospitales públicos de la red adscrita, diseñó y organizó el Laboratorio Central de Citopatología (LCC) a partir del 1° de septiembre de 2002, a través de un convenio interadministrativo con los hospitales de la red adscrita de III nivel y uno de II nivel. En el primer año de funcionamiento se procesaron y analizaron 154.708 muestras de citología vaginal, para un incremento en la cobertura anual del programa del 157,85%. Se mejoró la oportunidad en la entrega de los resultados (promedio 8,7 días), calidad en la toma de las muestras y se instauraron los procesos para el control interno y externo de calidad con el fin de garantizar diagnósticos citopatológicos confiables. En conclusión, la centralización del procesamiento y lectura de citología vaginal por el LCC, impactó positivamente durante su primer año de actividades en la ampliación de cobertura en toma y lectura de citología vaginal, mejoramiento en la calidad de la toma de muestras por los hospitales, pertinencia en el diagnóstico crtopatológico, oportunidad en la entrega de resultados y seguimiento de las pacientes a través de la base de datos del laboratorio.

ABSTRACT

The District Health Secretariat of Bogota, after analyzing the problems of low coverage of the cervical uterine cancer prevention and early detection program, untimeliness in the delivery of Pap smear reading results and lack of structured and implemented processes for internal and external quality control by the public hospitals of the affiliated network, designed and organized the Central Cytopathology Laboratory (LCC) as of September 1, 2002, through an inter-administrative agreement with the hospitals of the affiliated network, designed and organized the Central Cytopathology Laboratory (CCL) as of September 1, 2002, through an inter-administrative agreement with the hospitals of the affiliated III level network and one of II level. In the first year of operation, 154,708 vaginal cytology samples were processed and analyzed, for an increase in the program's annual coverage of 157.85%. The timeliness of results delivery was improved (average 8.7 days), the quality of sample collection was improved, and internal and external quality control processes were implemented to ensure reliable cytopathological diagnoses. In conclusion, the centralization of the processing and reading of vaginal cytology by the LCC had a positive impact during its first year of activities on the expansion of coverage in the collection and reading of vaginal cytology, improvement in the quality of sample collection by the hospitals, relevance in the crtopathological diagnosis, timeliness in the delivery of results and follow-up of patients through the laboratory's database.