Motivação da equipe de enfermagem em uma Unidade de Terapia Intensiva / Motivation of the nursing team of a UTI

RESUMO

Trata-se de um estudo descritivo com o objetivo de verificar os fatores motivacionais e desmotivacionais daequipe de enfermagem em uma UTI, abrangendo 68 funcionários, sendo 8 enfermeiros, 11 técnicos e 49auxiliares de enfermagem, sendo que 53 responderam ao questionário com 11 questões fechadas. Verificamosque 45% apresentam-se desmotivados, 100% gostam do que fazem e estão satisfeitos com sua função naunidade, 77% sentem-se estimulados no trabalho, 75% não têm interesse em mudar de setor, 66% se vêemtrabalhando no mesmo lugar e 46% não se sentem reconhecidos como profissional na unidade. Os fatoresdesmotivacionais foram 21% políticas da empresa, 15,97% salário e benefícios sociais e 11,76% condiçõesfísicas e ambientais de trabalho, e tipo de supervisão. Os fatores motivacionais destacados foram 29,09%estímulo, desafio no trabalho e realização profissional, 25% exigência de responsabilidade no trabalho e14,55% chance de crescimento profissional e progresso. Sobre os sentimentos dos funcionários antes de irpara o trabalho, 24,65% sentem-se realizados, 23,30% sentem alegria, 20,55% rezam. O relacionamento quepredomina entre eles é 22,22% de cooperação e 17,77% de amizade. Concluiu-se que embora desmotivadose não reconhecidos na unidade, gostam do que fazem, sentem-se satisfeitos, estimulados e não têm interesseem mudar de setor.

ABSTRACT

One is about a descriptive study with the objective to verify the motivacionais and desmotivacionais factorsof the nursing team of a UTI, being enclosed 68 employees, being 8 nurses, 11 technician and 49 nurse aid,being that 53 had answered to the questionnaire with 11 closed questions. We verify that 45% are presentednot motivated, 100% like the one that make and are satisfied with its function in the unit, 77% are feltstimulated in the work, 75% do not have interest in moving of sector and 66% if it sees working in the sameplace, 46% not if they feel recognized as professional in the unit. The desmotivacionais factors had been21% politics of the company, 15.97% wage and social benefits and 11.76% physical and ambient conditionsof work and type of supervision. The detached motivacionais factors had been 29.09% stimulation, challengein the work and professional accomplishment, 25% requirement of responsibility in the work, 14.55% possibilityof professional growth and progress. About the feelings of the employees before going for the work, 24.65%are felt carried through, 23.30% joy. The relationship that predominates between them, 22.22% cooperation,17.77% friendship. We conclude that even so not motivated and not recognized in the unit, they like the onethat makes, are felt satisfied, stimulated and do not have interest in moving of sector.