Influencia de los valores sobre los estilos de liderazgo: un análisis según el modelo de liderazgo transformacional - transaccional de bass / Influence of values on leadership styles: an analysis according to bass' transformational-transactional leadership model

RESUMEN

Se presentan datos correspondientes a un estudio realizado con 224 líderes (142 hombres y 84 mujeres) residentes en la ciudad autónoma de Buenos Aires y en el conurbano, que se desempeñaban en empresas pequeñas, medianas y grandes, el cual tuvo como objetivo principal determinar la influencia que ejercen los valores del líder sobre su estilo de liderazgo. Se observó que los valores de autotrascendencia y apertura al cambio predecían el estilo de liderazgo transformacional, mientras que los valores de autopromoción predecían el estilo de liderazgo transaccional. No se observó interacción entre los valores de conservación y el estilo de liderazgo transaccional.

ABSTRACT

Data corresponding to a study made with 224 low and high level leaders (142 men and 84 women) resident appear inBuenos Aires, which worked in small, medium and big companies which had as primary target to determine theinfluence that exerts the values of the leader on their leadership style. It was observed that the self transcendence andopenness to change values predicted transformational leadership style whereas the self promotion values predicted thetransactional leadership style. There was no interaction between conservation values and transactional leadership style.