Percepción del personal de salud en relación al manejo de información para la vigilancia epidemiológica. Cusco 1992 / Perception of health in relation to the management of information for epidemiological surveillance. Cusco 1992

RESUMEN

Se hizo un estudio para indagar la percepción que tiene el personal de salud, sobre el manejo de la información para la Vigilancia Epidemiológica. A los profesionales de la salud de la Unidad Territorial de Salud del Cusco se les aplicó una encuesta de tipo abierto para determinar su percepción, concepto, problemas y posibles soluciones que deben ûsegún ellosû, desarrollarse para afinar el manejo de información para la Vigilancia Epidemiológica. Los hallazgos permitieron establecer la existencia de problemas conceptuales que dificultan el manejo de la información. Asimismo, los profesionales valoran la importancia de la información estadística en Salud y en su gran mayoría perciben que el sistema de Vigilancia Epidemiológica (SVE) funciona regularmente oese a existir diversos problemas. Un imporante problema percibido el Ministerio de Salud, no analiza ni devuelve la información adecuada para la toma de decisiones en el nivel local.

ABSTRACT

An open questionnaire was applied among health professionals of the Unidad Territorial de Salud Cusco in order to assess their conceptual perception of information managemente for epidemilogical surveillance, and to inquire on the problems ûand their possible solutionsû they conceive as related to the information management for epidemiological surveillance. The results allowed to establish the esistence of conceptual problems makin information in Health, and that majority of them believe that the Epidemiological Surveillance system works regularly in spite of the existence of a number of problems. Of the latter, an importat one, as perceived by the perceived by the respondents, is that the Ministry of Health does nor feed-back health workers timely, something agaist heving adequate information avaible for decision making at the local level.