Costo - beneficio de un Servicio de Dosimetría Personal en la Red Asistencial Almenara EsSalud / Cost-benefit of Dosimetry Service own staff in the Health Care Network Almenara EsSalud

RESUMEN

OBJETIVO: Determinar el costo-beneficio esperado de un Servicio de Dosimetría personal propio en la Red Asistencial Almenara. METODOLOGÍA: El estudio de costo beneficio de la implementación de un Servicio de Dosimetría personal en la Red Asistencial Almenara, se realizó en tres etapas 1) Identificación y cuantificación de costos, 2) Identificación y cuantificación de beneficios, y 3) Evaluación económica de los mismos. El análisis consideró la dinámica de los costos y beneficios durante un periodo de 2 años. El Valor Actual Neto (VAN) se obtuvo con una tasa de interés o de descuento de 5 por ciento, y se calculó tanto la razón beneficio/costo como el beneficio neto de la intervención. Se realizó un análisis de sensibilidad con los costos directos con una disminución del 30 por ciento y aumento del 10 por ciento de su valor. RESULTADOS: Los costos del Servicio de Dosimetría personal propio fueron de US $ 25120.38 y del tercerizado de US $ 77853.46, y los beneficios fueron $ 24927853.72 y $ 24650349.65 para el propio y tercerizado respectivamente. El valor actual neto (VAN) de la alternativa propuesta fue de US $ 23715692.69, el índice de rentabilidad (IR) de 992.34 y la tasa interna de retorno (TIR) de 99134 por ciento. El análisis costo-beneficio demostró que por cada dólar destinado en la implementación de este servicio se generaría un ahorro de US $ 675.72. CONCLUSIÓN: Un Servicio de Dosimetría Personal propio en la Red Asistencial Almenara es una decisión costo-beneficio

ABSTRACT

OBJECTlVE To determine the cost-benefit expected of a dosimetry service own staff in the Health Care Network Almenara. METHODOLOGY: The study of cost-benefit analysis of the implementation of a dosimetry service personnel in the Health Care Network Almenara, was conducted in three stages 1) Identification and quantification of costs, 2) Identification and quantification of benefits, and 3) economic evaluation of the same. The analysis considered the dynamics of the costs and benefits for a period of 2 years. The Net Present Value (NPV) was obtained with an interest rate or discount of 5 per cent, and calculation both the cost/benefit ratio as the net profit from the intervention. It was conducted a sensitivity analysis with the direct costs with a 30 per cent decrease and increase of 10 per cent of its value. RESULTS: The costs of the dosimetry service own personnel were US $ 25120.38 and outsourced US $ 77853.46, and the benefits were $ 24927853.72 and $ 24650349.65 for own and outsourced respectively. The net present value (NPV) of the alternative proposal was US $ $ 23715692.69, the rate of return (IR) 992.34 and the internal rate of return (IRR) of 99134 per cent. The cost-benefit analysis showed that for every dollar spent in the implementation of this service will generate a savings of $ 675.72. CONCLUSION: A dosimetry service own personnel in the Health Care Network Almenara is a decision cost-benefit