Validação fatorial de escala de atitudes frente a estilos de liderança / Factorial validation of scale of attitudes toward leadership styles / Validación factorial de escala de actitudes relativas a estilos de liderazgo

RESUMO

Internacionalmente, os estilos de liderança transformacional e transacional estão entre os mais estudados nos últimos 20 anos. Pressupõe-se que a adoção de um ou outro estilo possa ser predita pelas atitudes do gestor frente a cada estilo. O objetivo deste estudo foi fornecer evidências de validade de uma escala para mensuração de atitudes frente à liderança transformacional e transacional. Os itens foram extraídos de escalas internacionais validadas e passaram pelo processo de tradução-retradução. O questionário foi aplicado a uma amostra de 324 profissionais de organizações públicas e privadas de Brasília. A análise fatorial (PAF com rotação Promax) indicou uma estrutura com dois fatores, teoricamente consistentes com a teoria prévia: Fator 1: Liderança Transformacional (24 itens); Fator 2: Liderança Transacional (8 itens). Conclui-se que as evidências encontradas apontam a validade da escala para medir a atitudefrente aos dois estilos de liderança.

ABSTRACT

Internationally, transformational and transactional are among the leadership styles most frequently studied in the last 20 years. It islikely that the adoption of one style or the other could be predicted by leader’s attitudes toward each style. The aim of this study isto present validity evidences of a scale to measure attitudes toward transformational and transactional leadership styles. Items havebeen taken from internationally validated scales and translated to Portuguese through back-translation process. A sample of 324professionals of public and private organizations of Brasilia has answered the questionnaire. Factorial analysis (PAF with Promax Rotation) indicted a two-factor structure, consistent with previous theory: Factor 1: Transformational Leadership (24 items); Factor2: Transactional Leadership (8 items). The evidences point to the validity of the scale to measure attitudes toward both leadership styles.