Habilidades estratégicas del líder / Strategic skills of leaders

RESUMEN

Las relaciones productos-mercados exigen que la organización tenga apertura y adaptabilidad a su entorno turbulento. Para dirigir en este contexto el líder debe desarrollar las habilidades estratégicas capacidad de visualizar el futuro (orientación estratégica) visión trascendente; un fuerte sentido de rumbo (energía-carisma) alinear; con flexibilidad al cambio (aprendizaje organizacional) adaptabilidad-apertura; orientación al desarrollo de las personas (gestión del talento) delegar; y un análisis y síntesis (retroalimentación razonable) análisis reflexivo. Estas habilidades las desarrolla practicando el liderazgo transformacional, cuyas raíces y faros de luz son sus valores personales(AU)

ABSTRACT

Product-market relationships require that organizations are open and adaptable to their turbulent environment. In this context, leaders should develop the following strategic skills visualization of the future (strategic orientation) transcendent vision; a strong sense of direction (energy-charisma) alignment; flexibility to change (organizational learning) adaptability-openness; orientation to people's development (talent management) delegation; and analysis-synthesis (reasonable feedback) reflexive analysis. These skills are developed by exercising transformational leadership, whose roots and guiding principles are to be found in leaders' personal values(AU)