Les participations financières de l'État et la crise du Covid-19

ABSTRACT

La crise sanitaire du Covid-19 s'est rapidement transformée en une crise financière qui a des répercussions sur la politique actionnariale de l'État. Certaines cessions ont été reportées ;des prises de participations ou des augmentations de capital dans des entreprises en difficultés sont envisagées. Cette politique devra donc être repensée par le biais du compte d'affectation spéciale « Participations financières de l'État ».Alternate The Covid-19 sanitary crisis rapidly turned into a financial crisis having negative effects on the government's shareholder policy. Some divestments were postponed and acquisitions or capital increases in firms facing difficulties are being considered. This policy will therefore need to be given extra thought via the "State holdings” special purposes account.