Detalles de la búsqueda
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Patient safety in the operating theatre: how A3 thinking can help reduce door movement.
Int J Qual Health Care
; 26(4): 366-71, 2014 Aug.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-24699198
2.
Unveiling the Impact of Lean Leadership on Continuous Improvement Maturity: A Scoping Review.
J Healthc Leadersh
; 15: 241-257, 2023.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-37841810
3.
Lean leadership: Towards continuous improvement capability in healthcare.
Health Serv Manage Res
; 35(1): 7-15, 2022 02.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-33709813
4.
Lean leadership attributes: a systematic review of the literature.
J Health Organ Manag
; 31(7-8): 713-729, 2017 Oct 09.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-29187082
5.
Leadership requirements for Lean versus servant leadership in health care: a systematic review of the literature.
J Healthc Leadersh
; 9: 1-14, 2017.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-29355240
6.
Mobile devices in the operating room: Intended and unintended consequences for nurses' work.
Health Informatics J
; 22(4): 1101-1110, 2016 12.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-26635321
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Lean healthcare from a change management perspective.
J Health Organ Manag
; 30(3): 475-93, 2016 May 16.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-27119398
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Manager traits and quality-of-care performance in hospitals.
Leadersh Health Serv (Bradf Engl)
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Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-26083635
9.
Lean leadership: an ethnographic study.
Leadersh Health Serv (Bradf Engl)
; 28(2): 119-34, 2015.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-25921317
10.
Experiences of leaders in the implementation of Lean in a teaching hospital--barriers and facilitators in clinical practices: a qualitative study.
BMJ Open
; 3(10): e003605, 2013 Oct 29.
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| MEDLINE | ID: mdl-24171938
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