Detalles de la búsqueda
1.
Indirect impact of violent events on emergency department utilization and disease patterns.
BMC Emerg Med
; 20(1): 10, 2020 02 13.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-32054436
2.
Selecting a Medical School Advisor.
J Emerg Med
; 56(5): e91-e93, 2019 May.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-30833021
3.
What Do Program Directors Look for in an Applicant?
J Emerg Med
; 56(5): e95-e101, 2019 May.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-30904381
4.
Improving Emergency Department radiology transportation time: a successful implementation of lean methodology.
BMC Health Serv Res
; 17(1): 625, 2017 Sep 05.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-28870249
5.
Media exposure, mediated social comparison to idealized images of muscularity, and anabolic steroid use.
Health Commun
; 30(5): 473-84, 2015.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-24972038
6.
Improving door-to-antibiotic time in severely septic emergency department patients.
J Emerg Med
; 42(4): 462-9, 2012 Apr.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-21737222
7.
Improving hospital discharge time: a successful implementation of Six Sigma methodology.
Medicine (Baltimore)
; 94(12): e633, 2015 Mar.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-25816029
8.
Acute allergic reactions in the emergency department: characteristics and management practices.
Eur J Emerg Med
; 22(4): 253-9, 2015 Aug.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-24841773
9.
Improving Emergency Department Door to Doctor Time and Process Reliability: A Successful Implementation of Lean Methodology.
Medicine (Baltimore)
; 94(42): e1679, 2015 Oct.
Artículo
en Inglés
| MEDLINE | ID: mdl-26496278
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