Cargos de Gestão em Saúde: a (in)visibilidade de Gênero, Raça e Profissão

Portes, Virgínia de Menezes; Dallegrave, Daniela

Objetivo:

Este estudo objetiva conhecer as características dos proï¬ssionais que ocuparam os cargos de diretoria de um hospital de grande porte localizado na região sul do país e vinculado ao Ministério da Saúde entre 1975 até 2015, além de analisar as políticas de equidade e inclusão em cargos de gestão nas instituições de saúde.

Método:

Foram analisadas as variáveis de gênero, raça e proï¬ssão a partir da abordagem quantitativa e qualitativa dos proï¬ssionais que ocuparam cargos de gestão na Diretoria, realizada em três etapas 1) coleta de informações sobre o perï¬l dos Diretores; 2) realização da entrevista com membro da secretaria executiva da diretoria; 3) realização de entrevistas com dois membros das comissões de igualdade.

Resultados:

Foram analisadas as características de 47 diretores no período de 1975 a 2015, sendo 96% homens e apenas 4% mulheres. Nenhum deles era negro. Em relação à proï¬ssão, a maioria era médico (70,2%), seguido de advogados (12,7%). Deste total, 53,2% proï¬ssionais não eram funcionários do hospital.

Conclusão:

Por ï¬m, identiï¬cou - se que não há políticas institucionais que garantam equidade no acesso aos cargos de tomada de decisão, no que diz respeito à raça, gênero e proï¬ssão. Além disso, o combate às desigualdades de gênero e raça está fortemente direcionado ao cuidado com o usuário, não priorizando o olhar para o percurso dos trabalhadores na instituição. Entende-se que discutir equidade de raça e gênero na sociedade está no centro dos atuais debates emergentes mundiais.

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