Cargos de gestão em saúde: a (in)visibilidade de gênero, raça e profissão

Portes, Virgínia de Menezes

Este artigo tem como objetivo conhecer as características dos profissionais que ocuparam os cargos de tomada de decisão na diretoria de um hospital de grande porte localizado na região sul do país e vinculado ao Ministério da Saúde entre 1975 até 2015, além de analisar as políticas de equidade e inclusão em cargos de gestão nas instituições de saúde. O estudo utilizou as variáveis de gênero, raça e profissão nestes cargos, reconhecendo que a construção das diferenças sociais em torno destes indicadores possuem impactos relevantes na organização institucional. Trata-se de um estudo quantitativo e qualitativo em que as informações foram obtidas por meio de dados secundários, seguida de entrevistas semiestruturadas com informantes-chave. Foram realizadas análises descritivas através de frequência absoluta e relativa na abordagem quantitativa. As informações coletadas nas entrevistas, etapa qualitativa, foram transcritas e analisadas a partir de categorias de análise, a fim de descobrir os núcleos de sentido abordados nesta comunicação. Destaca-se que 96% dos cargos foram ocupados por homens, enquanto as mulheres representaram apenas 4,0%. Nenhum deles era negro e a medicina foi a profissão predominante, totalizando 70,2% da formação dos diretores. Em relação a abordagem qualitativa, salienta-se que as ações das comissões incidem mais sobre a assistência aos usuários do que no combate às hierarquizações institucionais historicamente sedimentadas nas posições de tomada de decisão. Partimos do pressuposto que discutir equidade de raça e gênero na sociedade está no centro dos atuais debates emergentes, não só no Brasil, mas no mundo, não só na área da saúde, mas em todos os aspectos éticos e políticos da vida pública e privada.

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