Big Four LinkedIn Dimensions: Signals of Soft Skills? / [¿Son señales de soft skills las dimensiones del modelo LinkedIn Big Four?]

The use of LinkedIn as a tool in the recruitment and selection process has become routine in human resource management. However, a major drawback of such an approach is the lack of systematic and rigorous inferences on the psychological characteristics of the candidates. Calls have been made by scholars for further research on the psychometric guarantee of LinkedIn as a tool in the selection process. This study adopts signalling theory as a framework for exploring how LinkedIn profile information signals a candidate’s soft skills. Using a sample of 169 ITC professionals, through a cross-sectional design, soft skills were measured by means of a self-report questionnaire and LinkedIn profiles were assessed using rubrics for measuring the LinkedIn Big Four. Our findings demonstrate that LinkedIn Big Four Breadth of Professional Experience and Social Capital are valid signals of leadership, communication, problem solving, entrepreneurial and commercial thinking, planning and organization, and teamwork. We discuss the practical and theoretical implications of our results.(AU)

El uso de LinkedIn como herramienta en el proceso de reclutamiento y selección se ha convertido en algo habitual en la gestión de recursos humanos. Sin embargo, se carece de información rigurosa sobre la calidad de las inferencias que realizan los evaluadores sobre las características psicológicas de los candidatos, por lo que es necesario realizar más investigación sobre las garantías psicométricas de LinkedIn como herramienta de selección de personal. En consecuencia, el presente estudio adopta la teoría de las señales como marco para explorar cómo la información del perfil de LinkedIn es un indicador válido de las soft skills de los candidatos. Utilizando una muestra de 169 profesionales del sector tecnológico en España, mediante un diseño transversal, se midieron estas “habilidades blandas” a través de un cuestionario, mientras que los perfiles de LinkedIn se evaluaron utilizando las rúbricas del modelo LinkedIn Big Four. Los resultados muestran que las dimensiones del LinkedIn Big Four referentes a la experiencia profesional y el capital social, son señales válidas de las siguientes soft skills: liderazgo, comunicación, resolución de problemas, intraemprendimiento, pensamiento comercial, planificación y organización y trabajo en equipo. Finalmente, se discuten las implicaciones prácticas y teóricas de nuestros resultados.(AU)

LinkedIn "Big Four": job performance validation in the ICT sector / Los "cuatro grandes" de LinkedIn: la validación del desempeño en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación

Social networks websites, and specially the LinkedIn platform, have changed the landscape of recruitment and personnel selection to a unified organizational process. Thus, apart from using LinkedIn as a recruitment tool, professionals also use it to make evaluative inferences regarding the individual characteristics of the candidates (e.g., their personality). However, most of the research focused on LinkedIn has left aside the evidence about its validity for decision making in the work setting. In our study we analyze the criterion oriented validity of LinkedIn incumbents professional profiles (N = 615) in the information and communication technology (ICT) sector with some measures of job performance. The results show four major factors underlying LinkedIn profiles about professional experience, social capital, updating knowledge, and non-profesional information. These factors are significantly related to productivity, absenteeism, and the potential for professional development. These findings are discussed in light of their theoretical and practical implications

Las redes sociales, y especialmente la plataforma LinkedIn, están convirtiendo la función de reclutamiento y selección de personal en un proceso cada vez más unificado. Además de como herramienta de reclutamiento, los profesionales utilizan esta plataforma para hacer inferencias de evaluación sobre las características individuales de los candidatos, aunque la mayoría de las investigaciones han dejado de lado el análisis de su validez para la toma de decisiones en el entorno laboral. En nuestra investigación hemos estudiado los perfiles profesionales en LinkedIn de trabajadores del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (N = 615), y su validez orientada a criterios de desempeño laboral. Los resultados muestran cuatro factores principales que subyacen a los perfiles de LinkedIn: experiencia profesional, capital social, actualización de conocimientos e información complementaria. Estos factores están significativamente relacionados con la productividad, el absentismo y el potencial de desarrollo profesional. Estos hallazgos se discuten a la luz de sus implicaciones teóricas y prácticas