Your browser doesn't support javascript.
loading
Show: 20 | 50 | 100
Results 1 - 9 de 9
Filter
1.
Curr Probl Dermatol ; 48: 112-7, 2015.
Article in English | MEDLINE | ID: mdl-25833632

ABSTRACT

The regulation of the manufacture of tattoo ink products in the USA and the rest of the world is the focus of this article, which outlines the historical relationships between official and unofficial manufacturing and associated regulations, self-regulating movements within the industry and the impacts of over-regulation on the economics of ink manufacturing markets. The author, Mario Barth, highlights that changes in industry standards of production that are too rapid can cause the system to deteriorate, leading to an essentially negative shift to the underground markets. In addition, these regulations would not lead to a healthier end product because the currently considered health problems associated with tattoos (affecting 6% of tattoos performed in Germany) could be caused by multiple additional factors, such as the tattooing technique and aftercare. The pigment itself (which causes health issues in only 0.6% of tattoos) could in this equation not be optimized within an overregulated market. Further, aspects of price and revenue are analyzed in detail, showing that high quality suppliers are spending most of their efforts on passing regulations and that these regulations are not decreasing the amount of low-quality products in the general market. Finally, the notion of tattooing as 'an adult decision' is explained as another variable that has to be considered in creating regulations because the decision-making process for a tattoo (considering the price, quality and definitely the permanency) has and will have a self-regulating impact driven by the clients.


Subject(s)
Coloring Agents/standards , Manufacturing Industry/legislation & jurisprudence , Manufacturing Industry/standards , Tattooing/legislation & jurisprudence , Coloring Agents/adverse effects , Coloring Agents/chemical synthesis , Humans , Ink , Quality Control
4.
San José; Costa Rica. Caja Costarricense de Seguro Social; feb. 1999. 223 p.
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-301056

Subject(s)
Immunization , Costa Rica
6.
San José; Costa Rica. Caja Costarricense de Seguro Social;Costa Rica. Ministerio de Salud; abr. 1991. 32 p.
Monography in Es | Desastres -Disasters- | ID: des-1188
7.
Article in Spanish | PAHO | ID: pah-8331

ABSTRACT

Costa Rica ha logrado una experiencia notable en el campo de la atención sanitaria y en la implantación y desarrollo de sistemas locales de salud (SILOS) a mediados de 1986 con la creación de comisiones de equipos de salud, información, control, gestión, participación comunitaria y educación para la salud, y con la descentralización administrativa en lo relativo a recursos humanos, suministros, finanzas, contabilidad y mantenimiento de los centros de salud. En 1989 se estableció el Programa de Salud Integral, que define las acciones de salud básicas que debe realizar el Ministerio de Salud en un SILOS. Hasta la fecha se han establecido 86 SILOS y se ha avanzado mucho tanto en la definición de un marco político y estructural del proceso de integración de servicios de salud como en la participación de la comunidad en el análisis de los problemas de salud que la afectan y en la toma de decisiones de carácter local para resolver dichos problemas


Subject(s)
Local Health Systems , Strategic Planning , Health Systems , Community Participation , Costa Rica
8.
Article | PAHO-IRIS | ID: phr-16686

ABSTRACT

Costa Rica ha logrado una experiencia notable en el campo de la atención sanitaria y en la implantación y desarrollo de sistemas locales de salud (SILOS) a mediados de 1986 con la creación de comisiones de equipos de salud, información, control, gestión, participación comunitaria y educación para la salud, y con la descentralización administrativa en lo relativo a recursos humanos, suministros, finanzas, contabilidad y mantenimiento de los centros de salud. En 1989 se estableció el Programa de Salud Integral, que define las acciones de salud básicas que debe realizar el Ministerio de Salud en un SILOS. Hasta la fecha se han establecido 86 SILOS y se ha avanzado mucho tanto en la definición de un marco político y estructural del proceso de integración de servicios de salud como en la participación de la comunidad en el análisis de los problemas de salud que la afectan y en la toma de decisiones de carácter local para resolver dichos problemas


Subject(s)
Local Health Systems , Strategic Planning , Health Systems , Community Participation , Costa Rica
SELECTION OF CITATIONS
SEARCH DETAIL
...