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3.
Rev. cuba. adm. salud ; 6(2): 165-74, abr.-jun. 1980.
Article in Spanish | CUMED | ID: cum-5904

ABSTRACT

Se realiza un enfoque crítico, desde el punto de vista del marxismo-leninismo, de las llamadas teorías "burguesas" y "revisionistas", las cuales son: la del pesimismo no ecológico, de la neurotización del hombre, de la desintegración social, de las relaciones humanas, del determinismo tecnológico, de la tecnofobia del círculo vicioso salud-enfermedad, de la teoría racial, el eugenismo, del socialdarwinismo, de la antipsiquiatría: las teorías "revisionistas" sobre la función principal de las relaciones de producción en el modo de producción y su función de la salud. Se describen las caracterísitcas fundamentales y se señalan las principales inconsistencias, tanto del reformismo de derecha como del revolucionismo de izquierda, tendencias políticas antiguas que han cambiado de cara, y son portadoras hoy de nuevos elementos y emplean nuevos métodos de acción para atacar la ideología de la clase obrero (AU)


Subject(s)
Health , Public Health
4.
Rev. cuba. adm. salud ; 6(2): 165-74, abr.-jun. 1980.
Article in Spanish | CUMED | ID: cum-14690

ABSTRACT

Se realiza un enfoque crítico, desde el punto de vista del marxismo-leninismo, de las llamadas teorías "burguesas" y "revisionistas", las cuales son: la del pesimismo no ecológico, de la neurotización del hombre, de la desintegración social, de las relaciones humanas, del determinismo tecnológico, de la tecnofobia del círculo vicioso salud-enfermedad, de la teoría racial, del eugenismo, del socialdarwinismo, de la antipsiquiatría; las teorías "revisionistas" sobre la función principal de las relaciones de producción en el modo de producción y su función en la salud. Se describen las características fundamentales y se señalan las principales inconsistencias, tanto del reformismo de derecha como el revolucionismo de izquierda, tendencias políticas antiguas que han cambiado de cara, y son portadoras hoy de nuevos elementos y emplean nuevos métodos de acción para atacar la ideología de la clase obrera (AU)


Subject(s)
Health , Public Health , Communism
5.
Rev. cuba. adm. salud ; 4(4): 297-303, oct.-dic. 1978.
Article in Spanish | CUMED | ID: cum-15191

ABSTRACT

Se exponen los aspectos conceptuales que sirven de base al proceso de formación del especialista en Administración de Salud en Cuba. Se analizan en primer término los conceptos de administración, teoría de la salud y administración de la salud y se expone luego el modelo de especialista en administración de salud, incluyendo el perfil político-ideológico y el profesional (AU)


Subject(s)
Public Health Administration , Medicine
6.
Rev. cuba. adm. salud ; 4(4): 281-8, oct.-dic. 1978.
Article in Spanish | CUMED | ID: cum-15189

ABSTRACT

Se analiza la función que tiene la "toma" de decisiones en el proceso de dirección, y se explica la relación que existe entre ellos y la revolución cientificotécnica. Se explican los métodos actuales para la decisión, el proceso, y etapas de la decisión y se señalan seis etapas fundamentales. Se muestra un algoritmo en diagrama de bloqueo del proceso de la decisión, y se concluye con un buen análisis práctico de los elementos que se deben tener en cuenta (AU)


Subject(s)
Governing Board , Public Health Administration , Decision Support Systems, Management , Organization and Administration
7.
Rev. cuba. adm. salud ; 3(1): 29-37, ene.-mar 1977. ilus
Article in Spanish | CUMED | ID: cum-14638

ABSTRACT

Se realiza una revisión conceptual del control como parte de los sistemas de dirección; se exponen algunos principios que los rigen y se detalla la estructura de los sistemas de control y factores que deben tenerse en cuenta. Se definen los elementos, partes de los sistemas de control (señales de control y programas de control). Se señala la relación dialéctica entre información, organización y control. Se concluye con una explicación sobre los diferentes tipos de controlutilizando como eje de clasificación: el sujeto de control: las clasificaciones propuestas son: observación, inspección, auditorías, supervisión, evaluación y verificación. Se define cada una y se expresan los problemas que acarrea el mal uso dentro de los sistemas de control de cada una de estas formas. Se establecen los elementos para el desarrollo armónico de estas formas (AU)


Subject(s)
Governing Board
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