ABSTRACT
Une analyse de la gestion financiere des centres de sante conduite a Brazzaville a mis en evidence la contribution importante de la communaute et a permis de proposer un nouveau mode de gestion des ressources. Les recettes moyennes theoriques declarees sont de 398000 FCFA par mois; dont 20 pour cent sont reservees a l'interessement des agents. Sur la solde 40 pour cent sont reservees aux directions de tutelle et le reste sert au fonctionnement propre du centre. Les auteurs montrent que dans la pratique; les sommes restant au niveau du centre ne permettent pas de couvrir efficacement les depenses de fonctionnement. Pour permettre une utilisation optimale des ressources et ameliorer les services offerts par les centres; l'assainissement de la gestion reste un prealable indispensable. Le projet appui aux centres de sante de Brazzaville; grace au developpement d'un instrument de recueil d'information et a la mise en place d'une supervision; a fait des propositions aux directions concernees pour ameliorer l'efficacite des procedures et renforcer la capacite de gestion des centres en tenant compte des realites
Subject(s)
Community Health Centers/organization & administration , Primary Health Care/economicsABSTRACT
La necessite de disposer d'informations sanitaires fiaibles a conduit le projet appui aux centres de sante de Brazzaville du FAC a mettre en place un nouveau systeme d'information sanitaire dans les centres de sante. L'accent a ete mis sur la simplication du recueil; la performance des indicateurs utilises; et la fiabilite des donnees. Au niveau du centre un guide d'interpretation permet une auto-evaluation et la mise en evidence des disfonctionnements; en relation avec les equipes de supervision. Ce systeme a ete elabore avec l'ensemble des acteurs. Il reste evolutif et ouvert a l'integration de grands programmes
